培训班概述：
本课程将集中采用一种工具，促进对策略行销规划过程的理解。本课程将提出外部和内部环境方面的有关信息，以便拟订、实施和测试策略。这些环境因素包括客户和竞争趋势、*趋势、经济环境、区隔、产品和市场分析。本课程适合于为公司学员提供初步指导，在支持性的学习环境中制订计划，使他们能够在同伴的支持下开始规划工作。
这里采用的途径是要让策略行销培训班的学员利用规划工具开发其策略行销计划，并把他们所学知识应用到自己的行销计划之中。本培训班是为期5 天的策略行销培训班的一部分，将加强策略行销规划思维在学员自己的行销环境中的价值，促进其掌握这些技巧/规范，并应用到自己的实际工作之中。另外，这个规划培训班将确保公司能够利用在初期策略行销培训班上的投资，获得实质的规划成果。
培训班目标：
· 利用公司现有的信息制订行销计划。
· 理论结合实际，在课程期间就开始实施过程：当您完成课程时，已经有个计划成形。
· 将信息与应用工具结合在一起，确保策略计划的所有权。
培训内容：
1. 策略行销规划
2. 制订策略计划
3. 制订战术计划
4. 回顾和讨论
5. 行动计划
培训方法：
在培训期间，学员将动手实践规划工具。这是一种在线模板，提供了一种结构化的框架，帮助形成策略行销计划。
教材：
smg授权使用教材