同志们：
今天，我们隆重庆祝中国*党建党84周年，总结公司保持*党员先进性教育活动，安排部署下半年党建重点工作，内容丰实，意义深远。刚才，录井二分公司、张书同等先进单位和个人介绍的经验，事迹感人，催人奋进，值得大家学习和借鉴。会上，还对党建工作、党风廉政建设和党员先进性教育活动的23个先进集体、119名先进个人进行了表彰。在此，我代表公司党委和公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！对公司广大党员和党务工作者表示衷心的感谢！
下面，我就公司一年来的党建工作简要作一回顾；并围绕实现公司“一个主题、三大任务”的发展目标，进一步加强公司党的建设，讲几点意见。
一、一年来党建工作回顾
一年来，公司各级党政组织深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的*党员先进性教育活动，围绕发展这个“第一要务”，落实“思想作风建设年”主题活动，进一步加强了党组织和党员的自身建设，取得了新的发展成就。
（一）深入开展保持*党员先进性教育活动，各级党组织和党员队伍先进性建设明显增强。
一是在学习动员阶段，全员覆盖，学习深入。公司党委制订落实了“把握五个重点、强调三个关注、抓好五种督导”的阶段工作思路，使先进性教育活动一开始就起点高、方向明、标准严、措施实、两不误。公司各级党组织把先进性教育活动，作为头等*任务，多次召开会议专题研究部署。公司党委和三（科）级单位党组织都成立了领导小组，层层落实责任制，建立实施了“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的领导机制，处级领导干部、三（科）级单位领导班子成员、基层单位干部都建立了工作联系点。lOcAlHoSt在抓好全体党员学习的同时，重点关注了“非在职党员、外部市场党员、一线党员”的学习，对在外部市场的21名党员和92名非在职党员，公司党委通过电话、传真、邮件和“寄学、补学、送学”等多种方式，保证了全公司党员参学率达到100%。通过“五对照”，从公司党委到基层党支部层层制定了四大类别、十二个层次的党员先进性要求和不合格党员的表现。
二是在分析评议阶段，依靠群众，深挖细查。公司党委围绕八个环节抓了十个方面的工作，突出了“四个必到、五个不说、三个全面覆盖、严把五关、全准特精”等阶段活动特色，做到了“三个确保”。即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少；确保499名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。每名党员、每个环节都扎实运行，达到了预期目的。公司党委制定印发了“分析评议阶段实施方案”和“基本运行计划”，编印下发了党性分析报告和党性分析材料写作指南，举办了“先进性教育活动业务提高班”，认真组织全体党员参加了“油田保持*党员先进性教育网上答题知识竞赛活动”，1人获二等奖，2人获三等奖。积极参加油田组织的“保持*党员先进性教育演讲比赛”，杨大滨同志代表公司参赛获得了赛区二等奖。我们“扎实推进先进性教育活动分析评议阶段工作”的经验，在全局予以推广。活动期间，公司党委采取“走下去”倾听、“请上门”座谈、“面对面”了解、“背靠背”测评等多种形式，广泛征求职工群众对党员和党组织的意见，全面摸清了存在的主要问题。公司党政领导班子成员分三路到基层召开座谈会，以“闻过则喜”的态度征求意见和建议12条。广大党员干部带头剖析思想根源，凡有书写能力的党员都形成了书面党性分析材料，自觉从主观上找原因，做到了与思想对光，与工作对照，与职责挂钩，在全方位自我剖析的基础上成功召开了41场次专题生活会，领导干部带头接受党内批评和监督。
三是在整改提高阶段，完善机制，突出实效。公司党委提出实施了“建立三种制度体系，建设‘五型’机关，争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员”等重点工作思路。公司各级领导班子、基层党支部和广大党员根据征求意见和查摆的问题，分别制定了切合实际、操作性较强的整改方案。坚持边学、边议、边改的原则，公司党委督促各级党组织抓好党员和领导班子的整改，组织各支部按照“八个方面”的要求重新梳理征集的意见和建议，排出整改大表，层层抓好整改措施的落实。公司党委共征求意见15条，制定整改措施15条，已整改的问题2个，活动结束时能整改完成的问题7个，年内能整改完成的问题4个，需长期努力进行整改的问题2个。三、四级单位党组织共征求意见157条，制定整改措施161条，已整改的问题73个，活动结束时能整改完成的问题35个，年内能整改完成的问题25个，需长期努力进行整改的问题24个。积极探索建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，公司党委列出五大类38个制度。截至目前，公司党委新建制度12个，修订完善制度11个。基层党组织新建制度36个，修订完善制度73个。
（二）切实加强思想作风建设，进一步提升了干部队伍的治企能力。
一是围绕主题活动，明晰整体思路。根据油田党委“思想作风建设年”的整体部署，公司党委结合干部队伍实际，制订并落实了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、领导干部在六个方面做出表率”的活动方案，努力提*部队伍的复合能力和综合素质，建设堪当发展重任的干部队伍。二是围绕公司发展，实施干部调整和交流。为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，公司党委在认真执行[2004]4号文件的基础上，按照五条原则，调整和交流了49名科级干部。调整交流以后，各级领导班子思想认识统一，迅速投入到工作中。有的领导班子积极谋划新思路、新举措，认真落实公司党委和公司的重点工作部署。有的领导班子克服种种困难，千方百计抓创收，班子成员分工不分家，齐心协力完成经营承包任务。有的领导班子认真开展党员先进性教育和“思想作风建设年”主题活动，以党员干部思想和作风的转变，激发干事创业的动力，赢得职工群众的信赖。有的领导班子以深入开展第80次岗检工作为契机，规范管理行为，抓好安全生产，加强基层建设。机关职能部门的负责同志围绕公司的整体部署，想大事、顾大局、大胆创新、锐意改革，工作中取得明显的成效。总之，通过中层领导班子的调

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