松下电器:本地理想 |
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过去,许多人以为“panasonic”与“national”代表着两家不同的厂商。甚至,还有人以为把“松下”当成了第三家厂商。也是,与其他一些日资企业在华广告相比,松下的广告中规中矩,既没有时尚明星载歌载舞,也没有唱着品牌名称的广告小调。难怪让刚接触跨国品牌的老百姓一时犯晕。 2003年,松下斥资14亿元人民币进行海外品牌转化工程,在海外市场统一使用“panasonic”品牌,仅在中国地区就花费5亿元人民币,并将启动全球单一品牌战略的地点选在了中国上海。 松下电器(中国)总裁木元哲告诉记者:“松下希望,统一海外品牌给中国消费者留下‘松下在中国发布的所有产品都将和全球市场保持同步’的印象。” 木元哲总是将松下电器创业者松下幸之助先生确立的“企业是社会的公器”的经营观挂在嘴边。木元哲说,“企业从法律上虽然是私营企业,但本质上并不属于特定的个人和股东,而是属于包括所有人在内的全社会。松下电器作为借社会的人力、物力及财力而经营事业的企业,其使命就是通过其活动为社会作贡献。” 松下育英基金、松下奖学金、赞助奥运会……松下一直对于中国公益事业十分热心。木元哲解释说:“希望我们能够成为真正的中国本地企业。”
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