我国企业成本管理中存在的主要问题及其对策探析 |
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摘要:市场企业经营的主要目标就是获取高额利润,使企业价值最大化,因此也使得成本管理日益重要,但目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以帮助企业解决其成本管理中的问题,建立战略成本管理制度,从而在竞争中获得优势,使企业自身得到企业总体战略的不融合 企业只有采取措施是利润最大化,才能获得生存和发展,这就要求企业建立良好的现代企业制度以适应市场经济的发展趋势,而良好的成本管理制度是企业获得竞争优势、获取高额利润的前提条件。而在我国企业的成本管理工作中,还有许多的弊端需要革除,只有持续地改进自己成本管理工作,以先进的成本理念来指导自己的成本管理工作,建立战略成本制度,企业才能获得进一步的发展,才能在激烈的竞争中拥有优势,获取高额收益。我国企业必须在日常的成本管理工作中树立战略成本观念,尽一切努力来避免不必要的成本发生,以最大限度地降低成本,在竞争中获胜,使企业得到更进一步的发展。 参考文献: [1]王云.企业成本管理中存在的问题及其对策.企业天地.2006.03. [2]刘虹.对战略成本管理的几点思考.河南石油.2004.11. [3]赵燕.成本管理:传统VS现代.经营者.2005.03. [4]王简.传统成本管理面临的挑战——现代企业的战略成本管理.北京工商大学学报.2002.03. [5]杨小庆.我国企业成本管理存在的问题分析.经济与社会发展 2006.02. [6]南京大学会计系课题组.中国企业成本管理方法及其效果的调查分析.会计研究.2001.07. [7]李春华,申兵.试论企业成本管理的变革与拓展.财务与会计.2001.01. |
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