| 企业会计信息化浅析 |
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企业管理者并没有很好地认识到会计信息化技术的真正内涵以及作用，因此必须提高管理者素质，转变其管理理念，使其对会计信息化技术有正确认识，并建立会计信息化理念，充分认识到应用会计信息化技术是现代企业未来发展中必然要采用的管理方法。同时应建立起会计信息化管理制度，由管理者亲自组织有关人员参与会计信息化的学习，并监督会计信息系统正常运行。
２.加大对会计信息化人才的培养力度
会计信息化工作技术性相对较强，因此要更好地发挥其在企业发展中的作用，使用专业的人才十分关键。由于当前我国财务人员整体素质偏低，应加大对会计信息化人才的培养力度，以更好地促进企业的发展。首先，在国家方面，应加大对会计信息化教育方面的投资力度，完善相关的制度建设，充分发挥学校以及一些培训机构的作用；其次，企业也应从自身的实际情况出发，建立一套人才引进与培养的机制，通过各种形式的培训以丰富财务人员的会计信息化知识，提高其相关的计算机技术、网络技术以及财务管理技术等，培养一批高素质、高技能、高效率的人才，建立一支精干的会计信息化管理队伍。
３.加快企业信息化进程
目前一些企业在采用会计信息化技术之后，其管理信息化工作没有及时跟上，与会计信息化严重脱节，更没有及时进行其他业务系统的信息化建设；有些企业虽然完成了部分业务系统的建设，但是却没有制定一个完善的、整体的发展规划，没有采用信息化理念来规划全局，导致企业财务信息不能及时传递或传递不畅，不但影响了企业财务管理工作效率，也阻碍了企业的发展，不利于提高企业的核心竞争力。因此企业要加快自身信息化建设的速度，以实现财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的有效连接，推进企业信息化的发展。
４.加强会计信息化内部控制
在企业会计信息化的运用过程中，其内部控制机制的建立对提高会计信息化工作的质量有着一定的促进作用，也是监督其实际效用发挥的重要环节。不仅可以降低由于内部人员道德素质低下带来的风险，还可以提高企业财务管理的有效性。在企业的日常管理中，首先要加强对系统安全保密控制制度的建立与完善，以保障会计信息的安全。因为在会计信息化中储存的是电子数据且依赖于计算机，因此也就存在着人为主观错误或操作失误、电脑故障、网络故障、病毒入侵、黑客攻击以及一些难以抗拒的自然灾害等因素的上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |
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