| 引入第四方物流提升我国国际会展物流水平 |
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相关部门，下游服务对象是零售商和购买者。由于服务产品的不可分离性，因此这是指定物流商为国际会展生产物流服务产品的过程，同时也是国际会展主办方消费的过程。由于这样的核心企业能够集成其他企业的资源和能力，能够为国际会展提供比第三方物流更高层的物流服务产品，也可称之为国际会展中的第四方物流。
按照埃森哲公司在1996年首次提出了第四方物流的概念：“第四方物流是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案”。为什么现代国际会展要引入第四方物流，这是因为第四方物流拥有比第三方物流更多的功能。
（一）第四方物流能够实现国际会展物流的完全外包。
第三方物流的核心能力及其对物流整合的侧重点在于实际操作方面，诸如运输、装卸、存储等实际的物流业务操作，而不是物流的决策规划，因此第三方物流作为国际会展指定物流商时要求主办方提供完善的物流规划方案，这种物流外包并不彻底。由于国际会展物流的内容纷繁复杂，国际会展的主办方并不是专业的物流组织者，同时还需要承担其它方面的组织工作，不能专注于物流活动，因此迫切希望物流商从开始就参与进来，替代自己的部分工作。作为上海世博会的指定物流商，Agility从2008年3月开始就陆续选派了近10名员工帮助上海世博局负责物流工作的人员进行整体筹备,包括流线规划、运输流程设计、配送计划的运作以及运量的预估等,并根据要求拿出设计方案。
第四方物流的一个显著特点就是能够实现物流规划功能的外包，它善于提供管理咨询和利用现代信息技术，能够对整个物流系统进行规划，并能将规划和实施同步进行。第四方物流规划的范围远远超过了传统的第三方物流的运输管理和仓库管理的运作规划，包括采购、库存管理、客户需求管理、供应链信息技术、客户服务管理等。因此，国际会展主办方可以解放自己，将物流的规划功能外包给第四方物流，从而能够在其它方面投入更多的资源。第四方物流作为国际会展唯一的指定物流商，还可以避免多个第三方物流服务商分工存在交叉的问题，有利于实现国际会展物流系统的整体优化。
（二）第四方物流有利于国际会展物流实现一体化。
第三方物流缺乏对整个物流系统及供应链或其部分进行整合时所需的战略技术与专家，在综上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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