关于公司物流管理模式的几点思考 |
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中国论文联盟*编辑。 摘要:现代物流业已经逐渐成为全球经济当中一个重要的组成部分,受制于我们传统的观念,很多年以来,我们都对从事物流业的企业单位缺乏足够的认识,导致我国物流发展相对滞后,在一些特定的环境之下不能适应世界经济发展的需要。因此,统一的物流系统对公司发展经营来说都有着长远且正面的作用。 关键词:公司物流;管理模式;思考 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)01-0061-01 在世界经济全球化的大环境下,经济社会下的分工呈现出越来越细的态势,而这其中,现代物流业已经逐渐成为全球经济当中一个重要的组成部分。从本质上来说,现代物流区别于传统的装卸,运输、仓储,而是集中了这些行业总体特点的一个综合体。在现今的市场中,现代物流技术被很多公司积极运用,而这些应用也直接与企业的生产和经营相关联,并取得了不错的效果。 一、物流的概念和传统认识 从概念上讲,现代物流就是指在一定的时间和一定的空间里,需要进行位置移动的物资,包装设备、装卸和搬运机械、运输工具、仓储设备、人员和通信联系等若干相互制约、相互作用的动态要素构成的具有特定功能的有机整体,实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产顺利进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。 中国对于物流的传统观念根深蒂固,而全世界范围内的现代物流管理和物流技术却作为一门边缘科学而大肆兴起,正成为当今知识经济和全球经济一体化的主要内容。 二、现代物流管理的基础条件 1.公司角度——要建立有针对性的物流系统 对现代物流的认识和重视是第一位的,因此独立统一的物流系统必须由公司建立,同时该系统还应该具备专业特点: 对于公司来说,物流工作的重点应该放在物资采购环节,只有将物资采购的数量和成本压缩在最低,才能间接的帮助企业得到利润最大化和良性运营,也才能保证生产销售的可调配空间。 在具体操作时可以选择有针对性的系统合作,对当年或当季度的采购量进行预先的测算,并和相关供应单位形成预选 [1] [2] [3] 下一页 |
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