| 实施农村会计委托代理服务之探讨 |
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托乡镇农推中心和相关部门抽调人员组建，往往既要兼顾原岗位的本职工作，又要完成会计委托代理核算中心工作，工作量大，业务交接困难，无法保障工作顺利开展。此外，由于工作人员变动频繁，导致工作人员思想负担重，难以稳步提高队伍素质。
2.3 缺乏办公经费
乡镇一级代理核算中心因没有核定编制，仅靠上级有限的补助资金，无法保障办公及业务经费。当遇到工作量大、业务处理时间较长、业务细节繁琐的代理业务时，业务人员难以解决经费问题，往往产生畏难和消极情绪。这种情况下，部分乡镇代理核算中心陷入难于维持正常运转的境况。
2.4 部分地区工作难以开展
部分农村地区村集体财会基础薄弱，缺乏民主监督机制，财务公开不规范，以及已经形成的复杂的债务关系等一系列因素，导致开展工作的难度极大。此外，部分村干部和群众的认识还有差距，乡镇会计委托代理核算中心工作的财会人员和村组报账员又不稳定，而且都普遍存在文化水平低、年龄偏大、没有接受过正规财会专业知识培训，难于尽快适应业务需要，严重制约会计委托代理服务水平的进一步提高。
3 几点建议
3.1 加强组织领导，切实保证工作的开展
各级领导需要高度重视，大力推行会计委托代理服务工作，切实加强组织领导，落实责任，建立健全农村财务管理长效机制，切实保障农民群众的合法权益。相关部门需加强协调配合，各司其职，各负其责，精心组织，周密部署，共同推进我镇农村财务规范化管理、制度化建设。强化农村经营管理部门职能，加强机构队伍建设，确保其职能的有效履行。只有各方面形成合力，共同推进，农村会计委托代理服务工作才能得到坚实的保证。
在提供组织保证的同时，还需要为乡镇一级的代理核算中心提供经费保障。各方面积极筹措工作经费，用于会计委托代理服务工作人员的培训、设备购置等补助，以确保工作的顺利进行。但要注意，必须严格要求委托代理机构不得向被代理单位收取服务费，不得加重村集体负担。
3.2 加强队伍建设
第一，要切实加强对代理核算中心财会人员和村级报账员的业务培训。培训内容包括：村集体经济组织会计制度、农村财务制度、农村财务公开、减轻农民负担、计算机操作及网络化管理、国家有关法律法规等，切实提高委托代理服务机构会计人员的业务素质。第二，代理核算中心上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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