| 观光热导致台湾旅游业重新“洗牌” |
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rdquo;。不过，不同于转换行业的退休人员，李新猷在旅游界打滚拼搏已超过30年。
李新猷过去带台湾团到欧洲旅游，当时瑞士铁力土山上高挂的是台湾旗帜，因为台湾人的消费能力太强了，劳力士表一口气买好几块，眼睛都不眨一下。
“那个时候，能带欧洲团的人不多，供不应求，有能力的导游年收入至少都上百万元；好一点的，三、五百万元不是问题。”没想到，才过几年，瑞士铁力土山上挂的台湾旗被换成了五星红旗。李新猷提前一步嗅到大陆观光客高消费力的商机，2002年开始转回岛内，接待陆客团。
目前李新猷每个月只接一个陆客团，而且他接的团还是经过“特别挑选”的，也就是业界所说的“贵客团”，例如山西煤老板团。
鼎运旅行社总经理葛兴光说，像李新猷这种“教父级”的导游，对旅行社来说具有指标性的意义，“上海、北京来的，只要是消费能力较高的团，我们的第一选择就是交给李新猷来带。”
葛兴光的考虑很实际：“第一，李新猷能‘激发’贵客团的消费实力；其次，李新猷就是有这种能耐，不但能让顾客多掏钱，而且是开开心心的掏钱，还很佩服他。”
但面对陆客的全新市场，李新猷一样战战兢兢，从头学起。学习的重点不只是台湾景点的地理和历史，能让李新猷在两岸开放后成为新红人的关键，还在于他抓住了陆客的心。
在他的提包里放着一本简体版的《大陆旅游幽默词》，有空就拿出来翻一翻，即使已经背得滚瓜烂熟，还是要“学而时习之”，目的不在于背得更熟，而是要让“大陆式幽默”内化成自己的一部分。此外，手边还有一份刚从网上下载的《大陆旅客最常投诉的22件事》，随时提醒自己，“服侍”眼前这群贵客时要如何讨他们欢心，又有哪些红线不能跨越。
事实上，李新猷平均每年阅读100论文联盟wWw.LWlm.com本以上的书籍，学过速读的他，即使在带团时也能抽空阅读。“八天七夜的团，我可以看完3本书。”剖析大陆各地方人的个性、32种购物需上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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