政府审计机构的设置与管理是采用“立法型审计模式”即；在人大常委会领导下设立最高国家审计的机构，并通过制定法规的方式，代表国家政府对医院实行审计，来强调审计的处理权。对各级县以上政府，设置政府审计的下级审计机构，且各地政府审计机构独立于当地政府。采用“垂直型领导”的管理体制，打破从前的“双层领导”管理体制。对政论文联盟Www.LWlm.com府审计机构的内部管理，采用“双重制”，既视政府审计机构为行政机构，按政府机构管理，又视其为审计职业机构，按职业化要求管理。对政府审计人员既按公务员的要求管理，又按审计职业要求管理，也就是说要有公务员的政治、思想品德、又要有审计师的专业素质和职业道德。
　　3.2 内部审计行为主体的设立与管理
　　医院内部审计主体的设立与管理非常复杂，要根据不同性质、不同规模的医院而定。一是医院内部审计主体设立与管理，这类医院的内部机构设置是比较健全的，审计机构宜采用“董事会负责制”的内部审计组织模式。即：在医院董事会下设审计委员会，其负责人由股东大会提名和任免，审计人员由审计委员会负责人聘任。对内部审计人员的要求是：懂业务的专职审计人员。医院下属不具法人资格的、但属医院核心部门的，应派出专职审计人员或设立审计派出机构，对医院进行日常审计监督；否则接受医院审计委员会的直接监督。二是视医院规模大小、性质不同来考虑内部审计结构的设立问题。中、大型医院在董事会下设内部审计机构，负责对医院经营管理的监督。小型医院可在监事会里设专职的审计人员。无论怎样设立内部审计机构，但一定要考虑经济监督的必要性和医院内部机构的精简性。
　　3.3 注册会计师审计主体模式发

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