| 跟踪审计模式下大型工程合谋博弈分析 |
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，一定会被解雇，即可以认为t=1，监理获得的收益只有H。而在跟踪审计模式下，审计机构前期介入，防止了监理单位因出具对业主和施工承包商不利的信息而被解雇，保证了监理单位的独立性，可以认为t=0，那么监理单位的期望收益变成Vs。而监理单位的合理收入（H和Vs）往往与工程规模有 关，工程规模越大，收入越高，由于大型工程的稀缺性论文联盟Www.LWlm.com，H远远小于跟踪审计模式下的收益Vs。因此得到：跟踪审计模式下监理单位选择不合谋的期望收益远远大于竣工决算审计模式下不合谋的期望收益。
（3）业主决策行为分析
4 结论
本文通过定性与定量相结合的方法证明了跟踪审计可以有效地破解当前大型工程建设合谋难题。
（1）基于信息论发现，监理单位独立性的丧失是竣工决算审计模式下合谋现象频发的根本原因。跟踪审计模式下，审计机构深入工程建设现场及时获取审计信息，减少了大型工程建设这个多级委托代理链中的信息不对称程度，保证了监理单位的独立性，原来的三方合谋转变成业主与施工承包商的两方合谋，在审计机构与监理单位的双重监督下，合谋问题得到有效治理。
（2）基于博弈论发现，竣工决算审计模式下监理单位是大型工程建设中的弱势者，当施工承包商与业主合谋时，监理单位被迫选择合谋，成为三方合谋中最脆弱的一环；而在跟踪审计模式下，监理单位的期望收益函数发生改变，恰好使监理单位与业主和施工承包商之间形成利益冲突，监理单位最优选择变为不合谋，三方合谋变成两方合谋，此时，最小租金的增加和总租金空间的压缩使得合谋成功的可能大幅降低。
（3）研究结果进一步表明：大型工程规模越大，合谋产生的可能性越大，越需要采用跟踪审计；另外，在跟踪审计模式下，审计机构可以提高监理单位在大型工程建设中的地位，团结监理力量，改变业主在工程建设中一方独大的局面，从而保证监理、审计等多方的独立性。
由于大型工程跟踪审计无论是实践还是理论研究尚处于起步阶段，还有许多问题需要深入探讨，如跟踪审计的成本控制、时间点的选择、审计证据和信息的提取、审计资源的配置等等，而这些正是本文未来研究的方向。
参 考 文 献：
［1］王茜,程书萍.大型工程的系统复杂性研究［J］.科学决策,2009,(1):11-上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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