| 县财政局党支部书记、局长主要事迹材料 |
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的措施和办法，并很快转化为县委、县政府决策。
二是改革财政内部管理机制。为从根本上堵住财政资金管理漏洞，他组织全局进行了岗位、民主和社会“三位一体”财政同步监督的改革性尝试。在岗位同步监督上，对全局24个职能岗位梳理了86个方面职权，规范了214个财政管理节点流程，使财政各个岗位的每步工作都做到了岗责清楚，职权明确。在民主同步监督上，成立了同步监督领导机构，组织全局干部定期对各岗位工作进行民主测评，以百分制形式评定等级，并作为单位评模晋职的重要依据。在社会同步监督上，推行了公示制、听证制、评议制，把财政管理和权力运行有效置于全社会监督之下，得到了全社会的一致赞扬。
四、加强修养，砥砺品行
XXX坚持把奠基好“四个底”作为自己人生的方向和准则，牢牢把握、毫不松懈。
素质能力上有底气。他坚持通过练好本领、提高能力，为组织争气、使群众顺气、让下属服气。为此，他率先在领导班子中做到有较强的谋事能力、人格魅力、感召能力、创造能力和自律能力。十几年来，他所带领的团队都是县、市级先进单位，他本人也是组织和群众公认的好党员、好干部。
人格形象上有底色。XXX同志坚持靠知识充实自己、以思想陶冶自己，把知识化为涵养的功夫、工作的底色和思考的底蕴，用良好的人格魅力带班子、带队伍。去年，他通过深入企业与领导座谈、同工人访谈、找能人商谈，问需、问计、问政，总结出了加强财源建设的五条经验，梳理出了影响财政收入的六个制约性问题，提出了发展企业、壮大财政等六条建议。
行为规矩上有底线。XXX坚持在任何时候、任何情况下都带头做到不闯政策“红灯”、不触法纪“高压线”、不入藏污的“禁地”、不交穿糖衣的“朋友”、不要非分的“钱财”。2010年，他跑省为一家企业争取了一笔项目资金，这家企业为感谢他，企业老板亲自找他表示一下“小意思”，被XXX婉言拒绝。
为人处事上有底牌。XXX在社会交际上有自己的定盘星。凡是有人靠他手中的权力交友、办事，他都做到慎权、慎微、慎友；对“犯纪”的事，敢抓、敢管，从不袒护。论文联盟http://Ww上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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