| 积极构建品牌文化,着力提升企业竞争力 |
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改良和创新研究，大胆提出了改良柱模工艺的方案，经过局部技术验证成功后，在项目部全面铺开应用，这样不仅大大提高了柱身平整度、光泽度和美感，而且节约20%左右的成本。
二、以品牌文化构建为契机，促进和谐劳动关系建设
半个多世纪的发展，尤其是近十年来，我们逐渐沉淀了“爱岗爱企、拼搏团结、开拓创新”的文化底蕴，丰富了企业品牌文化的内涵，从而有效地引领淳朴、宽厚、勤劳的六建人不断迎接挑战、不断跨越自我、不断建功立业，薪火代代相传、生生不息，并在传承中创新，在创新中发展，成功地在建筑行业中铸造了“广东六建”良好的品牌。
（一）以企业品牌文化，凝聚员工的心。十七届六中全会提出：“推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。”可见，广大员工、尤其是企业优秀人才是推动企业和谐稳定发展的重要力量。我们通过企业品牌文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感，形成强大的品牌文化凝聚力，促使广大员工与企业上下心往一处想、力往一处使，共同推进企业的各项改革、发展工作。近几年来，根据市场变化，我们及时化解企业中不稳定的因素，积极推进企业内部的改革，不断地优化组织机构、人员结构，整合个别单位。开始时，一些员工对企业改革、机构调整、岗位转换等问题不理解，存在一定的抵触情绪。面对这种情况，我们认真听取员工的诉求，加大人文关怀力度，及时了解和掌握好他们的思想动态和真实想法，尽力为他们解决实际问题。我们充分利用企业品牌文化效应，使这些员工能以主人翁的角度思考企业的改革大业，理解和支持企业改革，服从大局安排，从而为企业改革发展创造一个稳定和谐的环境。
同时，以品牌文化感染人才、凝聚人才。百年企业，需要百年育人，才有百年品牌。人才是企业的第一资源。但是，由于建筑业利润低微，远不及房地产业，因此加剧了员工的流动，尤其是骨干人才的流失。经过五十多年的发展，时至今日公司在佛山建筑企业中拥有着重要席位。这是有赖于我们多年来的品牌文化建设，不断增强企业品牌效应和提升企业的竞争力，将许多优秀的人才凝聚、招揽于麾下，为企业发展提供了强大的精神力量。另一方面，我们注重营造良好的重视人才、尊重人才、培养人才的良好氛围，充分发挥师徒结对、师徒情谊感染各类人才，努力培育企业荣誉感、自豪感，完善各项上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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