中国式管理模式下的企业文化力研究

　胡锦涛主席在论文联盟http://wWw.LWlM.cOM十七大报告中指出：当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。现代企业不止是纯粹的赚钱机器，企业活动不但要实现物质价值，而且还要实现企业的文化价值。中国企业的管理具有特殊的文化力，表现为家族的亲和力、情理的凝聚力、入世的感召力、道德的导向力。因此，中国式管理模式的建立，就是要科学地开发和利用这些文化力，以形成一种具有民族特色和民族优势的管理精神。
　　一、中国式管理模式及其企业文化力理论分析
　　（一）中国式管理模式的概念及其特点
　　企业管理模式，指在企业管理实践中，管理者根据企业价值观，组织、指挥、激励和控制员工的方式，是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制间的有机结合。
　　中国式管理模式充分考虑中国人传统文化的特点。中国式管理是"修己安人"的历程，管理的前提和出发点是"修己"，管理的目的和落脚点在于"安人"；管理的最佳原则是情、利、法、理四者的结合，即做到以情感人、以利驱人、以理服人、以法齐人；管理的理念是天人合一；管理的至高境界在于"无为而治"。
　　因此，中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
　　（二）中国式管理模式下企业文化力的内容
　　企业文化力的研究始于上世纪90年代初期,其中，樊浩、马成志认为，中国式管理下的企业文化力包含了以下四个方面的内容：
　　（1）家族的亲和力。血缘的传统关系在人文资源上形成中国文化特有的亲和力。由于血缘的心理，在管理组织中人们往往自觉不自觉地寻找归宿，获得认同感与一体感，于是便形成非正式组织。
　　（2）情理的凝聚力。中国管理的组织成员都是由情感贯穿一体的感应人，每个成员都有感应的能力，否则便是"不通人情"。
　　（3）入世的感召力。在管理领域中，入世文化形成一种感召力，它使人专注现世职业生活。
　　（4）道德的导向力。在中国文化中，道德成为行为的最高标准，"善"成为人们的最高目标，伦理成为根本的价值取向，使得中国

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