| 银行内部审计发展现状与对策 |
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国际上先进的风险基础审计方法脱节，阻碍了银行内部审计方法的发展。随着计算机技术的迅猛发展，几乎所有银行业务都需要计算机才能完成，特别是近些年银行推出的网上银行的业务、银行电子转账业务等。银行的业务数据和财务数据都可以完全由计算机来完成，银行办公基本上实现了无纸化办公的模式。计算机技术的广泛运用给银行内部审计提出了新的挑战。目前，银行内部审计工作中，运用计算机的技术不够，屡屡发生的审计人员利用计算机挪用、贪污等案件说明了银行内部审计方法技术的落后。
3、审计机制不健全
银行内部审计机制不健全主要表现在：第一，银行内部审计没有保持相对的独立性（人力资源和机构管理、考核机制）。许多银行存在内部审计部门和监察部门岗位不清、内部审计人员分配不合理等问题。缺乏对内部审计部门的重视。第二，银行内部审计工作的实施没有权威性。一方面，银行内部审计工作顺利进展的条件是：审计经费、审计工作所必要的设备、办公条件等。但是在许多银行，都未能满足银行内部审计工作的条件。银行审计人员未受到重视，地位不高，合法权益往往也得不到很好的保障。另一方面，银行内部审计缺乏相应的处罚权。银行内部审计的许多问题屡查屡犯，在很大程度上就是因为银行内部审计缺乏权威，没有相关的制度来规范和保障银行内部审计的处罚权。
三、促进银行内部审计发展的对策
（一）加强银行内部审计力量的建设
在银行内部审计工作中，加强银行内部审计力量的建设应做到以下几点：
1、逐步增长银行内部审计人员的数量同时注重审计人员的质量。银行新录用的审计人员必须具备上岗的资格，通过严格的录用考试才能进入银行内部审计部门，实行科学严格的审计职业准入和退出机制。已录用的审计人员要鼓励考取相关的职业资格证书，并用相关的制度加以保障和奖励。
2、银行应加大审计人员的培训力度。银行应设定有计划的审计人员后续教育的机制，为审计人员创造一个良好发展空间。为了应对信息化的需要，银行必须规定银行内部审计人员通过审计署计算机中级资格考试，以不断提升银行内部审计人员的信息化审计水平。银行应提供更多的培训机会给优秀的审计人员，不断地提升他们的审计能力和创新能力。
3、建立有效的激励机制。银行应将内部审计人员的任免、升职加薪与银行内部审计人员的审计上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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