| 以人为本 深化企业管理 |
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节管理出发，狠抓落实，常抓不懈，使井下生产过程中各个环节的管理水平逐步提高，并不断超越，才能实现矿山井下采矿生产地长久安全，为取得并保持最大化的企业生产经营效果打好基础。
（三）精细化管理思想略述
详细的精细化管理思想论述，可以通过学习有关精细化管理思想的专著来理解与掌握，不是本文所要论述的主要内容，本文只是从总体上对精细化管理思想的大略做个阐述，也就是把精细化管理思想的本质略加交代，以便为下文做些铺垫。
精细化管理思想的本质，不外“精、准、细、严”四个字。所谓精：就是是精益求精，就是在一定的条件下追求最好，做到极致，挑战极限，即不断超越自己。所谓准：就是决策正确，数据准确，追求精确。所谓细：就是从最小单元或元素抓起，操作细化、管理细化，执行细化。所谓严：就是严格执行标准和制度，严格控制技术指标和经济指标。概括来说，精细化管理是一种以科学管理为基础，以“精、准、细、严”为操作特征，通过充分运用矿山企业的各种资源，强化协作，提高组织的执行力，从而达到降低成本、费用，提高企业运作效率和经营效益为目的系统管理方法。整理：WWW.YbAsk.COM 。
二、“人”的若干行为细节分析
这里所说的“人”，主要是从人的如下两个方面的涵义来阐述的，其一是自然的、个体的人，其主要表现是在思考与行为中以自我为中心，为确保自己最大利益或生命的获得而千方百计而尽心尽力；其二是社会的、群体的人，其主要表现是在思考与行为中以群体为中心，为确保群体最大利益或生命的获得而千方百计而尽心尽力；需要必须说明的一点是，“人”作为社会的人时刻也不能漠视作为个体的人的利益或 生命，而只是由于作为个体的人的利益或生命此时已完完全全地融入于群体之中了，此时正是所谓“一损俱损，一荣俱荣”的状态。事实上，不论文联盟http://wWw.LWlM.cOM论是作为个体的人，还是作为社会的人， “人”的行为细节都是非常之多的，以至于不可尽数，由于受学力与学术功底等各种原因所限，本文只能就对于井下生产来说较为重要人的行为细节罗列于下，以求教于大方，以求抛砖引玉，最终目的还是使“人&rd 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |
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