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探讨中职教育的师资技能提升策略           
探讨中职教育的师资技能提升策略
社会各种不良信息的影响对美丑的判断有偏差,影响学生的是非观。本文由论文联盟http://www.LWlM.cOM收集整理
  (3)有的教师急功近利,心态浮躁,他们热衷于开各种公开课、参加各种比赛、写论文获得成名机会,对课堂教学敷衍塞责,轻描淡写,玩忽职守,导致教学一塌糊涂,学生茫然无所适从。
  2.2 师能方面
  (1)职业所需的规范不够。主要表现在:课前不愿花时间借教具,更缺乏自制教具能力,缺乏课前书写小板书、小挂图的意愿,上课只带课本和教案;备课量不大,往往上到哪备到哪;候课的习惯没养成,上课铃响了才匆匆忙忙去上课;板书不规范,主板书、副板书没有一定的书写秩序,不会用彩笔来强调重点内容,画图不严肃,不用直尺圆规,徒手就画,缺乏严谨治学的态度;课堂预留的作业量不足,批改作业不尽心;教师家访的意愿不高;缺乏向有经验的教师请教的意愿;课后阅读的意愿不强,缺乏主动研究教育教学难题的意愿等。
  (2)课堂效能差。表现在有的老师是文化底蕴不足,课堂语言干瘪无味;上课条理不清,学生不知老师说些什么,摸不着边;有的老师是重点抓不着,难点被说的更难,更不易懂,缺乏深入浅出的教学水平,一部分是玩起深沉来,把简单的问题复杂化,听课老师听不懂他在讲什么,学生更听不懂;有的老师上课时把时间给学生看书;有的老师时间分配有问题,复习旧知识花太多时间。
  (3)专业技能不高。现在有些教师即使是从专门培养中职教师的院校招聘的在编教师,对学校的实训实习车间的设备无从下手,自己不会操作,那学生的技能水平怎能提高。
  通过分析,了解了新教师队伍普遍存在的状况,学校领导就要有针对性地加强新教师队伍管理,使这支队伍茁壮成长,真正能教书育人、为人师表,成长为学校的骨干力量。
  3 新教师队伍的管理应把握的几个关键环节
  3.1 岗前校本培训
  不少学校新教师到学校后,学校办公室会安排他们参加上级业务主管部门开展的新教师培训,但往往缺少单独对新教师进行校本岗前的制度培训,容易造成许多新教师根本不知道学校有什么规章制度,不少新教师都是在以后的教育教学工作中,通过教职工大会和其他渠道逐步了解学校的制度,新教师对学校的制度、对教师的职业道德规范、对上级的师德师风要求实际上是了解不完全或根本不了解。因此,新教师

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