构建全新的企业文化 |
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企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动,企业文化是一种价值观念,属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理,但法律也有失效的时候,当法律失效时,靠什么维持社会秩序靠社会道德。管理企业主要靠管理制度,但再好的管理制度也会有失效的时候,当管理制度失效时靠什么管理企业靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的,企业管理是与企业文化相对应的。因此,对企业的管理,不能仅仅完善管理制度,而且还要注重企业文化的建设。 每个企业的企业文化都会有所不同,但与现代经济相适应的新的企业文化,其基本内容应该是一致的。其要点主要是: 第一,强调协作与团队精神,因为企业中的任何人的自我价值的实现,都有赖于人们之间的相互协作,有赖于企业的发展。没有人们在企业运行过程中的相互协作,没有团队精神,企业就不可能高效益发展,从而也就不会有企业中每个人的自我价值的实现,因而协作与团队精神是企业文化的重要基本点。 第二,企业中的每个人的能力大小不同,而且人们之间有很大的能力差距,有的人能力极强,有的人的能力就差一些,正因为人们之间存在能力上的差距,所以才有人们在企业中的不同分工。在企业中,不是人们的能力大小都一样,只有分工的不同。能力大小决定了人们的不同分工,而不是相反。因此,坚决要放弃人们没有能力大小不同,只有分工不同的观念。 第三,正因为企业中人们有很大的能力差异,所以人们在企业中的收益方式就有很大的不同,有的人获得的是资本的收益,有的人获得的是劳动的收益。例如企业家和技术创新者持有企业股份,当然获得的就是资本的收益,而一般员工则按照劳动合同获得工资,即劳动的收益。LocAlHoSt 第四,由于人们在企业中获得收益的方式不同,因而人们的收益差距是很大的,因为资本的收益与劳动的收益没有可比性,前者可能比后者高得多。正因为如此,企业中的收益差距大就是正常的,有的差距可能是几十倍甚至几百倍。 第五,企业在分配中只强调效率,谁的效率高,谁就分配到的收益多,企业在收益分配上是不讲公平的。公平是社会的功能,例如社会依靠个人所得税和社会保障制度缩小人们之间的收入差距,但企业不讲公平,只讲效率。企业讲效率,社会讲公平,最后实现了效率与公平的结合。不能将企业的功能与社会的功能混为一谈。 以上述五点为基本内容的企业文化,是与现代经济相适应的。但是我国企业恰恰缺乏这种企业文化,因而导致企业中“谁都想当老大”、“大锅饭”等不良习气盛行,使得企业没有活力。因此,我们必须建立新的企业文化。
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