[摘要]技术并购研究目前正处于第三阶段，即对技术并购模式、绩效等领域的多元化研究。技术并购已在对企业财务绩效影响方面形成了重要进展，而关于企业技术绩效、产品绩效等的研究更日渐丰富。目前，中外学者就技术并购的内外部动因已经初步形成了共识，但在并购模式与并购绩效方面仍存在一些学术争论。未来技术并购期待着在技术并购对于并购企业的影响效果即技术绩效、财务绩效等方面的研究形成共识，在技术并购形成与作用机理的动态研究方面实现突破。
[关键词]技术并购；动因；绩效；模式

一、引言

以信息、生物等高新技术群为代表的新兴技术，已成为区域经济发展的重要推动力。随着新技术的不断涌现、新产品更新速度的进一步加快，现今的技术创新中，对创新所需资源’的多样性、互补性要求；消费市场中，顾客需求的多元化，进一步增强了社会对企业技术创新的多元需求，从而使许多企业尤其是大型企业从依赖于自身r&d的技术获得资源转变为依靠技术并购获得资源。越来越多的国际大企业开始寻求外部技术资源以获取技术。一些世界级的公司如cisco、ge、ibm等均已通过技术并购，为公司的技术成长带来了显著的成果。目前，技术并购已成为企业快速提高自身创新能力，提高经营绩效的重要手段。技术并购的理论与实践研究、政策研究、决策研究，成为目前大型企业技术创新面临的亟待解决的重要问题。

二、技术并购发展的三个重要阶段

1975年，经济学家威廉姆森(williamson oliver e，)在其著作《市场与等级：分析与反托拉斯，内部组织经济学研究》中，第一次对技术并购进行了理论研究，之后的研究逐渐呈现出三个阶段的发展态势。localHost
国外此领域的第一阶段研究主要集中于20世纪80年代至90年代初期的欧洲地区，研究集中于对技术并购市场现象及深层机制的探索研究。这其中，厄特巴克和雷特伯吉(1982)以瑞典市场为背景进行了实证研究；o，格林斯川和雅科布松(1983)则对欧洲市场所发生的13个技术并购案例进行了跟踪访谈与深入剖析，并发现影响技术并购成败的五个重要因素。随后，二人又在“创新公司的并购与管理”(1984)中揭示了技术并购的卖方市场特性，即以技术型小企业的垄断为特征。而最终格林斯川和斯约兰德(1990)以瑞典的技术并购实证研究为依托，提出了一种通过在大企业间进行小企业买卖的技术贸易新机制，从而基本构建出了技术并购市场研究的理论框架。
在对技术并购市场进行了初步的探索研究后，国外技术并购研究开始研究分析技术并购动因，这一研究阶段重点集中于20世纪90年代。学者们从技术并购的内部动因和综合影响因素两大方面人手，初步构架了技术并购动因理论，形成了技术并购动因的初步构架。
近年来，技术并购研究进入多元发展阶段。一部分国外学者倾向于技术并购绩效研究(约翰，罕格德瑞、格瑞特，杜伊斯特斯)以及技术并购在提升企业创新能力，以及在创新网络系统中所起到的作用领域的研究(艾尔科·澳休、masayuki kondo、洛克巴赫、杰西，p，h、阿兰，迈克皮森)；另有一批学者关注于技术并购的决策与模式选择研究(维达特，沃特、dae—hyun cho&pyung-11 yu、纳斯利罕＆伊迪瑞姆)。总之，目前国外技术并购的研究进入了相对分散化、广泛化的发展阶段，伴随着这种趋势，技术并购的整体研究框架正在逐步构建与完善之中。

三、技术并购的研究进展

在对技术并购市场现象进行了初步的探索性研究后，学者们开始集中于技术并购动因研究，包括内部动因与外部动因两大领域。随之而来的，是对技术并购模式研究以及对技术并购绩效的检验性研究，旨在评测技术并购效果，为后续的并购活动提供理论指导。
1，全球技术并购研究主要理论观点、研究组织与代表人物。国外自20世纪80年代中期开始，较为集中地对技术并购现象进行理论研究，这其中成果突出的研究学者主要集中在瑞典、芬兰和美国。最有代表意义的研究者有瑞典哥德堡查尔默斯理工大学工业管理与经济学系教授0，格林斯川及其为首的几位研究者。另一位代表人物是芬兰赫尔辛基理工大学技术管理中心主任艾尔科，澳休博士。国内较早且较为系统地进行技术并购相关研究的学者是清华大学经济与管理学院的刘开勇博士，他主要在技术并购的界定、获利机理、结对理论以及一些实际操作理论上有重要贡献。
2，技术并购动因的理论研究。对于技术并购动因的研究源于williamson oliver e 1975年的著作《市场与等级：分析与反托拉斯，内部组织经济学研究》，此后的中外学者们从技术并购的内部动因与外部影响因素两个视角人手，分别揭示了影响技术并购的因素以及技术并购动因理论。
(1)技术并购的内部动因。在技术并购的内部动因研究领域中，林克在《并购——技术创新的资源》一文中认为，企业进行技术并购的最根本原因是为了要获取所需的新技术资源，同样持有相似观点的还有艾格沃、格兰特等人，其在《基于知识理论的企业研究》一文中阐述了企业为获得技术知识资源而进行相应并购。此外，学者们认为技术并购也为企业的技术能力提升提供了重要的支持。柴特齐在《获取外部技术资源》一文中表明了外部技术收购是改善企业技术性能的一项重要战略这样的观点。在其更早发表的一篇论文《从外部技术获取中获益》中同样可以发现相似的观点。
我国学者在技术并购内部动因研究方面的主流观点集中于企业为获取技术优势和提高创新能力而进行技术并购。白玫(2002)在《基于知识和技术的并购》一文中将技术并购称为bkt并购(基于知识和技术的并购)，文章主要针对bkt发生的原因，通过案例及经济学揭示了bkt并购产生的动因，并在实证的基础上，对其进行了战略分析。
(2)技术并购的外部动因。除了获取新技术资源、提升企业技术能力等内部动因外，

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