同时节进行随机定位。同时注意信息反馈和消费者的心理研究，提高价格制定的科学性和有效性。
企业产品从计划定价到自主定价的转变，增大了企业定价的权力，但这种转变也对企业提出了更高的要求，要求企业定价更客观，更符合市场规律要求，因而也加大了企业责任，使得企业产品的定价成为企业生死攸关的一件大事。企业在国家允许的范围内，采用灵活多样的定价策略，会成为促进企业成功的关键步。
零售业的定价无疑是一项复杂的管理活动。在现在的零售定价实践中，零售商们往往较少的考虑定价的最初成本，而更多的需要从消费者，竞争对手和时间(长期或短期)的角度来考虑。只有真正把握住了这些关键要素，零售商才能制定出具有竞争力的价格，即占据了市场又给自身带来丰厚的收益。

参考文献：
［1］李征.企业价格策略——连锁超市商品定价浅析.商业研究，1999，（9）.
［2］肖怡.零售学.高等教育出版社，2003，（6）.
［3］郑毅，陈宁宁.零售管理.科学出版社，2005，6.
［4］赵凡禹.沃尔玛零售业真经.北京工业大学出版社，2006，1.

上一页  [1] [2]