| 中特集团人力资源管理现状浅析 |
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2、聘请专业公司对集团人力资源体系进行架构 由于集团成立不久，现有人员又多是从事现场实践的工作，所以对于集团化的管理方式，会跟企业产生很大的不同。我们需要通过不断的学习和培训，并由专业人力资源公司对集团现状和将来进行规划，共同构建合适的集团人力资源体系。 3、建立集团化人力资源共享的信息服务平台 现在的社会是信息化的时代，没有共享的人力资源信息服务平台，集团的培训计划和下属公司的培训计划可能会产生重复，而在招聘和聘任方则面无法高效地通过信息系统发现到合适的内部人才。建立共享的信息服务平台后，可以为集团提供更有价值的员工信息，而使得人力资源管理工作可以更加有效率 上一页 [1] [2]
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