摘 要：以日本松下集团的人本管理为例，对于松下集团的人本思想和立足方针都有明确的描述，并立足本土，对人本管理在企业中企业人力资源管理的发展历程来看，经济社会发展的水平对企业人力资源管理发展起到了决定性作用，西方人本管理之所以广泛运用且产生积极的效果，是由其后工业社会历史条件所决定的。而我国目前仍处于工业化的中期阶段，正处在走向逐步建立全面社会保障制度的重要时期，当前经济社会发展的众多问题，都要求我国企业人力资源管理必须根据企业的实际情况，走从科学管理到人本管理之路。
从以上总结的几个方面不难看出，在中国的经济发展大环境下，采用人本管理的策略和方法，不仅仅是社会经济发展的客观需要，也是管理学理论自身发展的客观需要。对于这种状况，中国企业应当坚定人本管理的发展方向，走出真正具有中国特色的人本管理路线，使人本管理彻底实现中国本土化。
参考文献：
[1] 汪颂平.浅谈现代企业的人本管理[j].湖南科技学院学报，2006，（08）.
[2] 路玉祥.坚持人本管理构建和谐企业[j].发展，2008，（02）.