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摘 要:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,地勘单位也必须尽快建立起企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。
关键词:地勘企业;文化;软实力
党的十七大报告指出:“推进文化创新,增强文化企业文化的设想
胡锦涛总书记在党的十七大报告中说:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。地勘单位也必须尽快建立起现代企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。
(1)确立地勘企业文化建设的原则。以十七大精神和科学发展观为指导,以依靠地勘职工构建和谐地勘,坚持科技兴地、求真务实、开拓创新,为确保地勘经济持久、稳定、健康、快速发展贡献聪明才智,用正确的人生观、价值观、荣辱观引领风尚,用赋予时代特色、地勘特色和鲜明实践性相结合的企业文化精髓,打造地勘品牌,才能保证地勘企业文化建设持续、健康、深入地开展。单位的党、政、工是建设和实践企业文化的组织机构,要建立起党委领导、行政规划,党、工、团共同参与实施的具体措施,切实培育出职工认同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企业文化,熏陶每一位职工。
(2)做好地勘企业文化建设的系统规划。LoCALHOST既要认真总结、传承地勘传统文化,要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。又离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,又要与时俱进、展望未来,用全民参与和科学态度,严谨规划,设定地勘文化建设的定位与目标,内涵要深远,个性要突出,鼓舞性要强,长期性要持久,而落脚点则要突出“以人为本”、坚持以人为本,关心、理解、尊重职工,科学兴地、富民强队。
(3)探索地勘企业文化建设的功能。地勘企业文化的消费者无疑是地勘职工,必须要有其深厚的文化底蕴、多样化的功能和长效机制做保证,才能提升地勘企业文化的软实力。①鼓励性。要运用地勘文化的精髓,突出“以人为本”,增强凝聚力量,鼓舞斗志,增强士气,加强与职工的情感沟通,提高职工的生活质量,创造舒心、和谐、优美、宁静的环境,使职工有强烈的敬业爱岗、吃苦奉献、求真、拚搏、图强意识,有“队兴我荣、队衰我耻”的认同感。②凝聚性。把职工个人能量由小聚大,由弱变强,凝聚成特别能战斗、特别能攻关的一流团队。③沟通性。地勘单位现人员多、工种多、任务多,人与人、管理者与员工,不可避免会产生矛盾、误会、误解。有向心力的企业文化氛围要润滑人心,熏陶、感染、包容职工,达到企业文化内涵中“人企合一”的最高境界。④规范性。要在行为文化建设上,规范全体职工行为,用健康、文明、先进的文化统领职工的思想阵地,让职工明辨是非,自觉遵纪守法,尊重差异,包容多样,抵制和消除腐朽思想侵蚀职工队伍。⑤指导性。通过在职工中灌输,这只文化建设“看不见的手”能激励职工在工作实践中先行、求真、善博、图强,锤炼职工意志,振奋职工精神,指明职工创业方向。
(4)加大对地勘企业文化建设的实践。企业文化建设是一项长期性的战略任务,要坚持统筹兼顾,重点突出循序渐进,重建设更重大胆实践。①在实践中要处理好和谐发展的关系,包含了科技兴地、走新兴产业、矿业化发展之路,实现强队富民的目标,兴地不要忘富民,向产业化发展不能破坏资源,损坏环境。②要确立以思想政治工作为统领,要以提高职工队伍综合素质作为企业文化建设工作思路,起到稳定职工队伍、留住人才、造就英才、提升社会知名度作用。③要强化管理,规范各种规章制度和单位职工行为准则,要创新工作理念,在职工中培养高尚的道德情操、文明举止,用严谨的科学态度和良好的工作作风,为单位服务、为社会服务。④进一步完善单位的民主管理制度,保障职工能广泛参与单位的各种经营管理,要改压制型的管理方式为善于使用行政手段进行管理,且多为下级提供服务。⑤要以开展活动为载体,树典型、榜样,创文明单位,评英模、评先进,评和谐家庭,评文明职工、文明楼栋,开展丰富多彩文娱活动,活跃职工生活,陶冶职工思想情操,重塑地勘单位的社会形象。⑥要努力改善职工工作环境,提高福利待遇,丰富业余生活,减轻他们的精神压力,营造同舟共济的共同体。
总之,地勘企业要不断发展,必须面向未来,面向新的挑战,构建新型的地勘企业文化,必须是适应市场经济发展需要的、具有行业特色的企业文化。而构建新型的地勘企业文化,又是一项长期的、艰苦细致的工作,但我们只要坚持以“十七大”精神为指导,只要地勘企业各级领导重视,广大职工积极参与,坚信新型的优秀的地勘企业文化必将会得到蓬勃发展。
参考文献
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