需要解放思想,转换脑筋,把握好党建工作的“切入点”。首先,企业党支部要在提高认识的前提下,增强“参与意识”,以党的十七大精神为指导,坚持“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路。把党建工作融入到企业的改革发展,生产经营工作中一道去做,作为党组织开展工作的“切入点”,从根本上解决“两张皮”问题,把党建工作延伸到发展生产力的实际需要中去,把提高党组织战斗力与发展生产力有机的结合起来。其次,企业党支部要强化“中心”意识,把生产经营和改革过程中的难点和热点作为党建工作的重点,把党建工作渗透到生产经营服务和改革发展的全过程。再次,企业党支部要以主动姿态服务、服从于企业的生产经营和改革发展这一中心,创造性的开展党建工作。直接参与重大经济活动,企业党支部只有直接参与经济活动,掌握为生产经营服务的主动权,工作才会有作为。
3、3 改进党建工作方法。拓宽工作思路
随着经济的发展和改革的不断深入,员工的思想异常活跃,因此,在加强企业党支部建设,要在党的十七大精神指导下,在改造客观世界的同时,努力改造主观世界。要联系思想实际,解决好权力观、地位观、利益观问题,关键是世界观、人生观、价值观,促使支部成员学会在政治思想这一高层次上开展工作。因此,企业党支部要不断探索与当前形势相适应得新的工作方法和运行机制。
首先,要有工作内容上的保证,以适应新机制的健康运行。基层企业党支部的工作内容要求有较高的层次拓展。要突出以人为本,实施教育、引导、激励和培养的目标,这是企业制度创新中根本性的党建工作和思想政治工作。教育,就是在实行新的机制中,要坚持加强对职工的爱祖国、爱企业、爱本职的教育,企业精神和企业形象的教育等。引导,就是要以正确的人生观和价值观去引导人,确立正确的竞争观念、市场观念、效益观念和价值观念,来适应新机制运行。激励,就是要通过抓典型、树形象,把严格管理与日常的分配制度相结合,把加强思想工作与解决具体问题相结合的方法,来调动人的积极性、创造性,形成强有力的利益激励机制。在实行精神激励的基础上,把抓基层党支部建设的成效作为干部评优、调整、提拔和解决其他政治待遇的重要依据,有计划地把分管党务工作的优秀干部提拔到更高的岗位进行锻炼。培养,就是以培养“四有”新人为日标,培养一批道德素质好、技术业务精、适应市场经济的各种专门人才。要通过党支部工作的拓展,使党员和职工行为更切合现代企业制度的实际。
其次,要继续深化党支部目标管理、量化考核。把党建和生产经营工作指标一并纳入企业党建考核体系,使党建工作与生产经营工作有机的结合、融为一体,在布置生产任务的同时布置思想政治工作,在检查考核生产经营效果的同时,检查考核思想政治工作落实情况。做到“抓思想从生产出发,抓生产从思想人手”,使党建和思想政治工作注入实实在在的内容,由“软任务变成硬指标”。要将基层单位安全生产和管理等中心工作与党员干部工作挂钩,明确党员干部对基层党建工作进行帮扶指导,负责统筹安排挂帮单位、项目等。要量化挂点党员干部的工作目标、任务、内容,督促其到联系点,及时发现联系点工作中遇到的新情况、新问题,积极帮助解决实际问题;认真总结和宣传推广联系点的好经验好做法,做到真抓点、实抓点,以点带面,推动了基层党建工作扎实深入地开展,从而增强对基层组织建设工作联系点的针对性和实效性。
再次,工作力求“实、活、新”。所谓“实”,就是工作从实际出发,实事求是,真抓实干不拘泥于形式,摆花架子,作表面文章。“活”就是开展教育要形式多样,丰富多彩,寓教于乐。在管理模式上要把过去统一、单一、计划型转为自主、多样、有效的管理。坚持“三少三多”,即在计划布置上,少一点指令性,多一点指导性;在管理方法上,少一点统一模式布置,多发挥一点主观能动性,在开展活动上多注重实效,少讲究形式,多开展一点有实效的小型活动。“新”,就是要敢于创新,适应新形势,研究新的工作方法和规律,以增强工作的吸引力和感召力。
在新的形势下,企业党组织的工作面临着新的机遇,新的挑战,我们一定要充分认识到加强企业党组织政治核心作用的重要性和紧迫性,坚定信心、抓住机遇、迎接挑战,不断开拓企业党组织工作的新局面。
参考文献
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[2]李光,邓辉,加强企业领导班子建设提高企业党组织的执政能力[j],科学与管理,2005,(1)
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