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在职培训的风险防范及其相关的决策分析           
在职培训的风险防范及其相关的决策分析

企业而言是一种重要的人力资本投资,同其它的资本投资一样,既有收益,亦会有风险。因为风险和收益是共存、不可分割的。就企业而言,培训风险在于:

1.1投资主体的多元性企业和个人均为投资者,企业投入钱、人力、物力、设备等,个人付出体力、精力、时间及放弃其它的机会和收入。不同主体对人力资本形成的贡献难以区分,在收益分配时会产生矛盾,以至于会造成一方甚至双方的损失。

1.2投资客体的不确定性人力资本存载于人体中,与承载者不可分割的。承载者个人的经历、个性、思想、偏好等及激励程度与奖惩制度的企业在培训期间为员工承担的培训费用。因而对企业来说,只要员工培训后在预期的工作期限内不离失的话,企业是没有损失的。

对于企业为员工承担的费用即培训后的员工承担的费用是受到其流失成本的限制的,上限是流失成本。企业可以在它承担的费用和员工培训期间承担的费用之间的比例作些调整。它承担的费用比例大些,则员工培训期间承担的费用比例就可小些,增加招聘时的吸引力;员工培训期间承担的费用比例大些,企业的负担可小些。此时,企业承担费用的举动完全是出于吸引新人加入到企业中来这一目的的,而且企业也可收回这部分成本费用的。

3.2特殊在职培训对特殊在职培训,贝克尔认为,它只对或者说主要对提供培训的企业有利,企业要全部或部分承担这类培训的费用。Localhost在市场完全竞争的条件下,企业进行培训的均衡条件为

对于进行特殊技术在职培训的企业来说,mp0和w为其它企业工人的边际产出和工资,而mpi—wt则为其培训收益,c为企业所花费的培训成本。

人们一般会问,特殊培训基本上只在提供培训的企业中才能用到,因而企业就应承担全部的培训费用。这里有一个问题。如果企业愿意承担全部费用,包括受训者付出的时间精力的补偿,受训者可能知道他比企业更有优势,他的流失与否与他本人没有损失,但企业的投资将会丧失它的投资。

因而最好地办法则是企业与受训者共同分担培训费用,投资收益在这两个投资者之间分配。企业可以支付低于其边际产出的工资,这样企业就可获得回报。个人若不满意于工资低于边际产出而流失的话,由于其受到企业的特殊培训所花费的成本在其它企业很难收回,会受到损失的,因而最好的选择是呆在原来的企业,不光可收回成本,还可得到收益回报。

3.3培训对象的选择然而现实中仍有受过专门培训的员工发生流动,造成企业、员工个人的不少的损失,可通过培训对象的选择来解决。对于受到一般技术培训的员工(此时企业不承担培训费用),企业不需要决定谁该受到培训,员工自己会作出决定。对企业而言,谁接受培训都是一样的,企业不会支付比员工的生产率更高的工资。任何希望得到培训并愿意支付费用的员工,都可参加培训。对经过特殊培训的员工或企业承担部分培训费用的受过一般培训的员工,因为企业承担全部或相当部分的费用,因此仔细选择培训的对象有利于减少员工流失的损失。一般来说,应选择那些较为年轻的愿意以较低起薪为代价支付部分培训成本的员工并计划在企业呆较长时间的员工。因为对这些员工而言,支付的培训成本必然要求在后来的工作期限内得到可观的回报。只有年轻员工或计划呆的时间长的员工才可能得到大的回报。对企业也是有好处的,它也有足够的时间来收回成本及取得收益。

但有些时候,企业可能比员工更清楚员工在企业中的可能的工作时间。因为企业已经见过许多员工,并且知道哪一种员工会在本企业中呆更长的时间,所以企业可能会选择适应本企业环境及文化等的员工来接受培训的。

综上所述,对企业而言,一般来说,人力投资是必要的,但既要考虑其巨大的回报,亦要想到风险,因而谨慎、细致、科学地分析论证是应该的。

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