了“七一”纪念大会，表彰先进党组织和优秀党员，在新党员作入党宣誓的同时，全体党员重温入党誓词；开展了党风廉政宣传月、安全生产周、法制宣传日活动，通过不同形式，弘扬正气，宣传政策，教育了大多数；在《勘探工人报》的基础上，新增了《一二五队简报》，快捷大容量传递信息，积极向外宣传投稿，有力地宣传了自己；不断探索新时期离退休管理工作，针对离退休职工关心的93年工改遗留问题进行了多方面座谈与沟通，提供服务，宣传政策，对于几名职工反复反映的遗留问题，劳资方面都以书面形式予以回复，体现了组织对来信来访者认真负责的态度；完成了送温暖与扶贫帮困工作；完成了部分外地离退休职工的家访工作，去年10月份，队党政工一行，驱车行程2900多公里，先后穿越河南鹤壁、汤阴、林州、安阳、滑县、濮阳等4市3县所属5个区、29个乡镇、32个村庄，看望退休职工39人，遗属12人，把党组织的关怀之情送到了职工家中。在此项工作的基础上核销了58名自然减员的离退休职工人数，使离退休管理的基础工作更加清晰明了。

去年，在上级组织的支持与职工的共同努力下，完成了几件实事：职工15号a栋住宅楼交付使用，b栋正式开工；修建了门球场主席台；大修房屋两栋；清理了院内卫生死角一处；改建了一公司场地条件；改善了院内路灯照明，重新制作了大门招牌，整修了办公楼楼面及门前场地，完成了驻地建设新规划的大部分工作；治理了酒店边坡，清除了14枚钴源，消除了历史遗留的不安全隐患；筹措资金清还职工集资本息70万元；办理了202户房产证，注册登记了45位职工及家属西迁户口，至此，头批公房出售及户口西迁工作已全部完成。

二、过去一年取得的主要成绩

（一）超额完成职代会提出的奋斗目标和局下达的各项任务指标：实现多种经营总收入1588万元，收益26万元，在职职工人均年收入9000元，提取折旧90万元，全年稳定安置职工210人，无轻伤以上人身伤亡事故和损失达5000元的设备事故。其中创收指标首次突破1500万元，达历史最好水平，为“十五”赢得了开门红。

（二）开辟新市场，拓展了生存空间。一公司远赴甘肃天水施工，克服重重困难，完成了我队建队以来最远的一个工程项目；承担三峡电网试桩项目，首次涉入了电网工程施工行业。地勘处与神农架林区签订三年联合协议，本年即完成项目10多个，创产值15万元，并为今后的发展打下了坚实基础。办事处主编完成《宜昌热网工程建设地质灾害平估报告》，从而开创了我队参与建设用地地质灾害评估的先河。运输处、制印室、机修厂、供应站等单位，调整经营思路，对外创收逐年增加，打破了以内部业务为主的传统格局，为上述单位逐步走向市场、独立经营发展创造了条件。

（三）运用新技术，增强了竞争实力。地勘处首次承揽施工强夯项目两个，创产值30万元；在施工咸宁国家粮库项目中，使用cfg桩处理软地基，创产值100多万元，且积累了经验，赢得了市场；应用全站仪野外作业，并首次使用cass4.0软件室内成图，速度快，效果好，大大增强了该处在兴山市场的竞争力和知名度。制印室对原有设备进行革新改造，新增岩土抗剪、抗拉、抗折等试验项目，填补了我队多年来在这一领域的空白。机修车间应客户要求，自行研制了一种bj－120砂浆搅拌机，为机修车间开发了一个新的经济增长点。为了适应现代化办公和成图的要求，各经营单位今年新增计算机7台套，应用计算机管理、编报告、成图，这一方面有利于提高我队管理、技术人员的综合素质，一方面大大提高工作效率和工作质量，增强了在市场上的竞争力。

（四）探索新机制，理顺了管理关系。制定实施了《关于勘察单位改进分配办法的指导意见》，工程勘察钻机实行单机承包，有效控制成本并显著提高工效；探索单项工程的预算管理办法，包干项目成本，实现了项目经理“责权利”的相对统一；制定了《一二五队预算管理办法》，探索了企业管理的新形式；出台了《一二五队资本多元化指导意见》，进一步规范投资者、管理者、经营者的行为，保证了我队产权制度改革有条不紊的推进。

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