、 党委参与企业重大问题决策的内容和形式

1、重大决策的内容：经营方针、发展规划、年度计划、重大技术改造、技术引进方案、财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题，中层领导以上管理人员的选拔、使用和奖惩、企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及广大职工切身利益的重要问题。

2、参与重大问题决策的形式

① 厂领导班子是企业的经营决策机构。企业党组织既要积极参与重大问题的决策，又要尊重厂部作出的决议，保证监督决议的贯彻执行。

② 企业党委参与决策的方法

a、 党政主要领导商量确定决策议题；

b、 开展调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见；

c、 在党委会或党委、行政联席会议上进行集体研究，提出意见和建议；

d、 重大问题决策后，发动党员团结带领职工，保证决策的实施。

③ 党组织要支持总经理依法行使职权，贯彻实施厂部决议，并通过职工代表大会和工会等组织实施保证监督。

3、企业党组织在人事管理中的主要责任是：

① 监督、保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的贯彻执行，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲；

② 管理党群系统领导班子和工作人员；

③ 按照人事管理权限，协助上级党组织和有关部门对企业领导班子组*选提出意见和建议，对企业总经理和中层管理人员的聘任、解聘提出意见和建议；

④ 负责企业领导班子的思想作风建设，会同有关方面抓好企业管理人员日常的培养、教育、考察、监督工作。

4、企业党组织要积极探索参与重大决策的方法和途径，并逐步使切合实际的做法规范和形成制度。

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