（二）评议对象

正副总经理、党委书记

（三）评议工作方法及内容要求

1、评议工作的方法

① 做好述职报告，采用集体述职或个人述职的办法，结合年终总结评比工作进行。

② 广泛听取意见。召开不同类型的职工座谈会听取意见，参加评议人员比例为本企业在岗职工人数的5%左右，不搞打分和投票；设立评议工作意见箱，收集职工群众评议意见。

③ 及时做好意见转达和交心通气

民主评议的工作人员要把座谈会的意见实事求是地转达给评议对象，既要肯定成绩，又要指出缺点，在认真听取群众意见基础上，召开领导班子民主生活会，抓住主要问题开展批评与自我批评，总结经验教训，提出整改措施。

2、评议内容

主要是对领导班子的政绩和领导成员的德、能、勤、绩进行全面考评。

① 贯彻执行党的路线、方针、政策，推进改革，开拓创新局面的情况；

② 履行岗位职责，完成各项工作任务和为职工群众办实事的情况；

③ 学习建设中国特色社会主义的理论和现代科学管理知识，应用于工作的情况；

④ 坚持民主集中制，重视职工民主管理工作，深入实际，调查研究，联系群众，团结同志一道工作的情况；

⑤ 执行《关于广州市各级党政领导班子抓党风廉政建设责任制》的情况。

三、党员领导干部民主生活

（一）党员领导干部都要参加双重组织生活，既参加所在支部、小组的组织生活，又参加定期召开的党员领导干部的民主生活会。要通过党员领导干部的民主生活会，加强党内监督和领导班子的思想作风建设，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。

（二）民主生活会的基本内容，主要是就以下问题进行检查、总结，统一认识，开展批评和自我批评。

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