hse管理部门、工程管理部门的管理人员，应经常深入现场，重点检
查直接作业环节安全措施的落实情况，及时制止和纠正违章作业。同时将施工人员
的hse表现及时通知承包商。
——基层单位的hse管理人员，负责制定、落实直接作业环节的安全措施，检查、纠正施
工人员的违章行为，指导、考核监护人员的工作。基层单位领导和其他管理人员负
有对承包商施工人员的监督检查职责。
——班组、岗位人员，对施工人员的作业行为负有直接的监督责任，施工地点所在班组
或岗位应将施工作业情况、施工人员的hse表现列入岗位巡检内容，定时进行检查记
录，发现违章行为及时制止，出现紧急情况及时进行处理。
2) 监督检查的内容
——施工人员是否按规定的作业地点、作业对象、作业内容和作业程序工作；
——施工人员的hse行为是否符合公司、企业、生产厂及基层单位的hse规定；
——施工设备、机具使用及安全状态是否符合有关规定。
——工程项目hse管理实施程序的执行情况。
3) 问题整改
承包商应对监督检查中发现的问题进行及时整改，并将整改完成情况报告企业相关
职能部门，企业应对整改的质量情况进行复查。
c）作业协调与交流
企业相关职能部门、基层生产车间应与承包商建立作业协调联系制度，以使承包商及
时了解企业的hse要求。

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2)承包商应定期组织员工进行安全活动, 传达业主提出的hse信息，开展hse管理活动。
3)作业期间，承包商作业负责人应参加业主的施工协调会。在会议上汇报工程项目的的
工作进度、安全情况以及下步的作业安排、安全措施和需要业主配合的事项；
d）应急处理
1）承包商应建立书面应急预案，应急预案中应包括应急处理程序、指定集合区、逃生路
线和在事故中清点人数的办法。
2）承包商应对其雇员进行应急培训,并保存培训记录，以证明所有的承包商雇员都知道
和了解业主应急预案的相应条款。
3）承包商应明确生产装置内与作业有关的关键设备、重要仪表的部位和易燃易爆、有毒
有害物料的放空点、脱水点、排凝点、采样点以及防护、控制、处理的办法。
e）事故报告
1）承包商应向企业hse管理部门及相关职能部门报告所有与承包商现场工作有关的事故
和未遂事件；
2）事故报告的内容：
——事故经过；
——直接和间接原因
——管理或计划的缺陷
——整改措施
——整改负责人
——整改时间表
4.4.2.5 表现评价与考核
a）企业应制定对承包商hse表现情况的管理考核规定，对监督检查过程中发现的不符合情况，按规定进行处理。
b）承包商在完成一个工程项目的施工作业后，应提交hse表现报告，并送交hse管理部门和工程管理部门审查备案。
c）企业现场hse监督人员，应对承包商的综合hse表现，作出评价并填写hse表现评价报告，提出评价处理意见或改进措施，决定是否续用。hse表现评价报告的内容主要有：
1）承包商与生产单位工作协助调情况；
2）作业过程承包商hse计划的执行情况；
3）承包商员工的伤病情况；
4）协助承包商进行事故（事件）调查情况；
5）承包商对应急预案的理解和执行情况。
d）企业应对长期使用的承包商进行hse管理体系的审核。
4.4.3 供应商管理
4.4.3.1 基本要求
a）企业供应部门应建立供应商资格认证和评价制度，制定资格预审、选用和续用标准，定期对合格供应商所供材料（设备）的质量和售后服务情况进行资格审查，定期调整和淘汰不符合要求的供应商。
b）企业供应部门应建立采购供应责任追究制度，保证采购设备、材料的质量并符合安全、卫生、环保要求。
c）企业供应部门应建立质量保证金制度和验收付款制度，经常识别、控制与采购有关质量危害和商业风险。
d）企业供应部门应建立供应商的公开竞标制度。
e）企业供应部门及相关的部门和使用单位应建立采购供应材料（设备）的检验制度，对采购进厂的设备材料按国家、公司和企业的技术标准进行检验，不符合要求的按合同规定进行处理。
f）供应商提供的设备、材料、器材应符合国家和公司有关安全卫生环境的技术标准。
g）供应商应建立完善的售后服务和质量保证体系，对出现问题的设备和技术落后的设备能够给予及时有效的技术服务和技术升级，并提供必要的备品备件供应。
4.4.3.2 供应商的资格预审
a）由物质管理和供应部门组织有关部门编写并发送招标任务书，其内容主要有：
1）标书名称；
2）对供应商的资格要求；

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