第三、改革供水管理体制，加强水费计收与管理

要抓好水利工程供水管理体制的改革，尤其是农业供水管理体制改革，要大力推行农业灌溉末级渠系的产权及管理制度改革，推行用水户协会等民主管理体制，引导用水户积极参与供水工程的运行维护与管理，增加水价管理的透明度，减少中间环节加价和收费，从而进一步提高水费实收率。

第四、强化约束，加强成本管理，树立为用户服务的意识

水费转为经营性收费后，水管单位要进行改革，要通过严格的定岗、定编，建立素质强、技术水平高的精干管理队伍，提高管理水平；要严格内部管理制度，加强水费的使用管理，完善水费使用办法。要杜绝不合理的成本开支，约束供水成本；要按财务规定提取折旧和修理费，专项用于工程设施的维修、更新和改造，不得用于非生产性开支。

水管单位要树立为用户服务的意识，增强大局观念，并充分考虑人民生活用水和农业灌溉用水需求的时效性，不断提高供水保证率，为用户提供优质、高效的服务。要向用户进行政策的宣传和解释，主动听取用户的意见，加深彼此之间的理解和支持，改善自身的服务水平。

8、做好对水利财务与管理工作的宣传工作

目前水利财务与经营管理工作的面临的形势是比较好的，但同时在发展过程中也有许多的实际困难，特别是水利经营工作、水价改革工作，难度还相当大，这就要求我们各级水利部门重视宣传工作，以引起领导的重视和关心，群众的理解和支持。

为做好宣传工作，我司计划在《中国水利报》、《中国水利》、《水利经济》和《水利水电财务会计》等报纸和杂志上设立财务与经营管理方面的专栏。为扩大宣传面，拟选择一些热点和难点问题，组织系统外的记者（如新华社、人民日报、中央电视台等新闻单位的记者），开展专题调查，力争写出一些有份量报道。同时，我司将对水利部政府网站下的“水利经营与财务管理”栏目进行改版，并加快更新的速度，提高稿件的质量。

做好以上工作，需要广大水利财务与经营管理工作者的大力支持，希望大家认真总结本地区和本单位在改革和实践好的做法和经验，向我们多提供稿件。

四、关于本次会议的传达落实

会议代表要认真学习、传达、贯彻、落实会议精神，主要是学习领会好翟部长的工作报告，要组织水利财务与经营管理干部职工认真学习翟部长的工作报告。通过学习，统一思想，提高认识，深刻领会新时期水利工作的思路，特别是水利财务与经营管理工作的面临的形势和任务，明确今后一个时期我们的任务和要求。在此基础上，要按照翟部长报告中提出的要求，结合各地、各单位水利工作的实际，因地制宜，做好水利财务与经营管理工作。

参加会议的同志还要尽快将会议精神向主管领导汇报，并加强与计划、人教、建设管理等有关部门的联系。通过各个方面密切配合，为水利财务与经营管理工作创造良好的外部环境，共同推进水利财务与经营管理工作。

同志们，部党组提出的新的治水思路要求我们水利财务与经营管理工作者必须进一步解放思想，转变观念，与时俱进，勇于探索

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