[摘要] 中油阿克纠宾油气股份公司是哈萨克斯坦六大石油公司之一，该公司把“精诚合作、锐意进取”作为公司企业文化的核心，秉承“在竞争中成长、在创新中跨越”这个考试。通过讲座丰富了员工知识，提高管理意识，还达到了交流工作经验的目的。
中方的领导非常重视员工的培训工作，按照公司发展需要培养符合国际标准的人才，保证员工素质跟上迅速发展的脚步，为做好员工培训工作，根据公司生产计划确定应当进行培训的领导、干部和工人的人数，并制订了《公司员工培训计划》。
“十年树木，百年树人”，为了培养骨干工作人员和后备干部，公司非常重视选送哈方员工到中国参加培训学习。连续3年先后有140余人在中国石油大学（北京）参加了为期3周的干部培训班，让管理骨干学习经营管理知识，并组织到大港油田、深圳石油培训中心参观。另外，还组织了采油战线的生产骨干到新疆油田参观火烧山、石西、彩南油田作业区，开阔他们的眼界，学习中国先进的油田管理模式。公司每年还选派专业人员到莫斯科等地参加有关的学术研讨会。通过一系列实施措施，使公司员工满足了个人发展的需要，同时也满足了公司项目发展的需要。
其次，公司建立以能力为核心的人才选拔、使用和培养机制。公司从成立之初，就严格遵守“能力为本”的原则，坚持实行干部业绩考核制度，实现了“能者上、平者让、庸者下”，从而建立了“能上能下、能进能出”的用人机制。公司明确要求在中油阿克纠宾油气股份公司工作的每一名中方人员的能力都要达到国际水平。对于哈方员工，从加强《个人劳动合同》管理开始，对公司中的哈方领导实行了严格的考核、激励制度，依靠他们抓好日常管理工作。LOcALhOSt公司二级单位和机关部门副职以上领导由总经理聘用，总经理和领导干部只签订期限为一年的《个人劳动合同》，根据个人工作表现和生产经营责任目标完成情况，由总经理决定是否续签次年的《个人劳动合同》。打破原来的“铁饭碗”思想，使员工有了竞争的压力，提高了员工的劳动积极主动性，创造了公司良好的人才竞争氛围。为公司顺利完成生产经营任务，增强国际竞争力，奠定了良好的基础。
最后，公司建立以业绩为核心的人才考核、评价和激励机制。干部考核是干部管理工作的一项基础性工作,能否选拔、任用好管理人才与干部考核工作有着密切的关系。根据公司的规定，公司员工实行定期人事考核制度，每年的考核结果作为选拔后备干部、上调工资、重点培训、培养的依据。通过考核对某些不胜任工作岗位的公司领导和部门副经理进行了职务调整。对一些不胜任工作或者不服从工作分配的人员进行降职处理，同样，根据工作表现和业绩，提拔了一大批优秀的干部到重要工作岗位任职。他们在新的岗位上发挥着越来越重要的作用，已成为公司的骨干力量。
公司坚持每年召开一次人力资源干部工作会议，考试，公司总裁通过邮件向她表示最诚挚的祝贺，并安排人事部门跟踪其工作安排。哈籍一名经理常常对人讲起公司总裁关心她找房子搬家的事，她感慨地说，这样的管理层让我觉得在公司工作非常踏实。
3．搭建平台，促进多元文化融合
为促进文化融合，公司通过各种形式积极在中外员工间搭建沟通交流的平台，利用节假日在公司范围内组织多种形式的集体活动，邀请所有员工都参加，同时欢迎携带家属，鼓励表演节日。哈萨克民族每逢生日、婚事、丧事等都要邀请亲朋好友参加，公司中方领导非常重视当地员工的传统观念和风俗习惯，不仅亲自出席，还鼓励中方员工参加活动。通过这些集体活动增进与哈方员工的友谊和感情，极大地促进了公司内不同文化的交流和融合，进一步增强了企业的凝聚力。
4．加强中方员工语言培训，增强中哈员工交流
公司的工作语言大多是俄语或英语，为了满足员工沟通交流的需要，公司经常举办汉语、俄语和英语培训，同时在语言培训时穿插介绍中国、哈国和西方的传统文化。通过培训，员工们对中国石油企业文化从模糊陌生到了解熟悉、再到尊重和欣赏、最后到认同和接纳。公司鼓励员工之间多交流、多沟通、多交友。在这样一个多民族、多语言的团队里，大家和睦相处、相互欣赏、相互关爱，犹如生活在一个团结和谐的大家庭之中。中外员工相互欣赏、相互尊重、相互学习，形成了和谐的工作氛围。
中油阿克纠宾油气股份公司实施促进多元文化快速融合的政策，保证了在短期内凝聚各方力量，实现平稳交接、实质控制和企业价值的快速提高。

七、承担责任创造和谐
中油阿克纠宾油气股份公司始终坚持与哈国“互利、共赢、和谐、友谊”的发展理念，积极支持当地经济发展及社会公益事业。2002年公司投资20万美元解决让那诺尔、肯基亚克所在油区边缘村庄的天然气供应管道建设；公司在哈国积极响应哈萨克斯坦总统提出的“2002健康年”的号召，出资15万美元，给阿克纠宾州每个区购买了一台救护车；经常向当地妇女儿童基金会、疗养院、残疾人协会、新闻等社会机构提供各种赞助；帮助政府解决阿克纠宾州居民的供电、供暖问题，并主动降低天然气的价格；为了帮助阿克纠宾州发展体育事业，中油阿克纠宾油气股份公司独自出资从国内请来两名高水平的乒乓球教练，为阿克纠宾州乒乓队执教，在教练的指导下，使得该州的乒乓球队比赛成绩突飞猛进；为了提高哈萨克斯坦的整体教育水平，公司成立了总额高达200万美金的专门教育基金，用于培养阿克纠宾州和公司的优秀青少年；出资建立了哈国最好的儿童夏令营；在反法西斯胜利58周年纪念日，将80套住房赠送给卫国战争退役的老战士。积极参加哈国社会公益事业不但树立了良好的社会形象，而且通过这些活动，使哈国人民真正接受了来自中国的中国石油投资者。
十年的海外创业和发展史，中油阿克纠宾油气股份公司无论是在油气生产还是在为社会作贡献方面所取得的巨大成就，受到了哈国各级领导的多次高度赞扬。公司在企业文化建设方面所取得的成绩，能对中国石油其他的海外项目起到借鉴作用，为中石油集团的海外事业贡献微薄的力量。

参考文献：

[1] [2] 下一页