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基于合作共赢视角下的中国劳资关系研究           
基于合作共赢视角下的中国劳资关系研究
内容摘要:目前我国的劳资关系正处于转型期,需要选择合适的劳资关系调节模式。构建和谐的劳资关系,要具体化为一种价值理念。本文从国际劳资关系的企业和劳动者制定劳动政策,维护企业和劳动者的合法权益,化解劳资矛盾,促进劳资合作,达成劳资双方共赢,促进企业的生产、社会的积极发展及社会关注的其他问题;在斗争方式上,工会应更多形式参与职能,参与经济政策和涉及劳动者利益政策的讨论和制定;工会应采取与政府、雇主合作协商的态度,发展“社会伙伴关系”。

20世纪90年代以来,英国提出工会应该与雇主建立一种共同合作的渠道或方法,从而为既获得经济成功,又能实现社会的团结提供条件,由此诞生的“新合作主义”模式得到政府、工会和雇主的大力支持。这种“新合作主义”的具体表现是,工会在希望提高工资的同时,也希望能促进经济高速增长,并提高工人的技能水平。

三、合作型劳资关系的绩效。

——来自国外的经验。

(一)合作型劳资关系有助于实现宏观经济目标。

弗里曼和梅多夫(freeman&medoff,1984)认为,更为合作型的劳资关系可能提升劳动力市场绩效;合作型的劳资关系能够生产更好的经济成果。布兰查德和菲利普恩(blanchard&philippon,2004)和费尔德曼(feldmann,2006)用论坛的目的就是要提高服务部门的生产率。日本劳动工会是这个组织的最重要成员,其期望为促进劳资双方的合作而努力。与对美国企业的研究结果对照表明,即使在今天,日本企业工会起着有效地促进生产率的作用。LOcALHOST

按照多数美国人的观点,虽然工会可以提高生产率,但是其数值远小于工会对工资的效应,因而工会对企业赢利性具有完全负的效应。然而作为一种合作型的劳资关系,日本工会的出现对企业水平的生产率具有正效应。工会的出现对工资的效应也是正的,这种影响的数值比对生产率的影响略微大一些。工会出现对企业赢利的效应是混合的和不确定的。这些结果与在美国的研究结果是不同的。工会的效应在不同国家可能是不同的,依赖于他们的制度设计。在长期雇佣的体系下,通过创新带来的生产率的增长以及相应的工资的增长对于企业基础上的工会和管理方都有好处。劳动者和管理者共同认可的原则——工资和生产率的增长应该保持一致,在这个增长中起着重要作用。

四、合作策略——劳资博弈的最好选择。

劳资关系的实质,就是资本所有者和劳动者的经济利益关系。作为经济人,劳资双方都追求自身利益最大化,把实现自身利益最大化作为各自决策的价值取向。

由于劳方与资方的最终利益不同,劳资双方必然存在着利益的博弈。而这个博弈过程,也就是利益格局的塑造和调整过程。

从博弈论的角度看,按照博弈局中人的行为逻辑,博弈可以分为合作博弈和非合作博弈。当博弈局中人的行为相互作用时,双方如果能够达成一个具有约束力的协议,就是合作博弈;反之就以非合作博弈。合作博弈强调的是团体理性、集体主义,强调的是效率、公正、公平;而非合作博弈强调的是个人理性、个人最优决策,其结果可能是有效率的,也可能是无效率的。“囚徒困境”就是非合作博弈的结果,由于博弈各方没有达成一个具有约束力的协议,个人的最优决策却导致整体结果的无效率。合作博弈就是要走出“囚徒困境”,强调团体理性、集体主义,为实现共同的目标而要彼此合作,协同行动。

在劳资关系中,如果双方都能以共同利益为重,真诚合作,既“做大蛋糕”,又能“分好蛋糕”,则劳资双方都能获益;如果双方互不信任,为了追逐己方利益而排斥他方利益,必然引起纠纷,无法进行有效的合作,可能暂时满足自身的利益,但会长久地损害自身的收益。“囚徒困境”式的劳资关系博弈,对于劳资双方来讲,都不是最好的结果。

在劳资博弈的过程中,理想的状态是双方能够达成一个具有约束力的协议,实现劳资双方的合作。真正和谐的劳资关系一定是合作型而不是冲突性的。合作也有被动合作和主动合作的区别,其中被动合作的劳资关系是潜在和谐的,主动的合作的劳资关系是真正和谐的。劳资双方遵循互利合作、利益共享的理念,并将这一理念体现在企业生产经营和收入分配的各项活动中,将会调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工有归属感,企业充满活力,从而实现共同的利益。

因此,从博弈论的角度看,劳资双方要从发展的角度,着眼于长远,化解不合作思维,放弃两败俱伤的对抗行为,放弃短期的机会主义行为,采取合作的博弈策略,以获得长远的发展和回报。


五、合作共赢——构建和谐劳资关系的理念。

(一)合作主义模式是企业和劳动者本着合作主义的思想建立劳资双方的沟通、协调机制。

建立和谐的劳资关系是构建和谐社会的微观基础。和谐的劳资关系要求在注重资本的利润增长的同时,也要保护劳动者的权益和权利,注重劳动者的全面自由发展。建立和谐的劳资关系,具体化为一种理念或行动指南,就是一切劳资活动要以实现劳资双方的合作共赢为目标。实现劳资双方的合作共赢,是调节劳资冲突,实现劳资关系和谐的根本途径。劳资合作是指劳资双方通过特定游戏规则在生产领域共同努力,协同生产增量性的蛋糕和增量性的竞争力,合理分享成果和分担风险,使各方均得到其应得的份额。通过各方所得均大于非合作状态,实现双方的共赢互利。劳资合作、合理分享,能够使劳动者分享经济效率提高的成果,促进社会公平的实现。劳资合作能够促进劳动效率的提高和创新成果的增加,减少劳方因为不满而产生的怠工、罢工,破坏机器和产品,抵制管理,辞职、流动,投诉、诉讼等情况,降低非合作带来的损耗,形成合力,提高效率。在当代社会,劳资合作,就能够使“蛋糕”更大,彼此共赢;否则,劳资双方如果彼此算计,资方克扣,劳方暗中破坏,就会从根本上损

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