[摘 要] 本文主要分析了国家开发银行it服务外包过程中的风险管理措施及经验,并就银行业务外包的风险防范问题得出了启示性结论。
[关键词] 国家开发银行 it服务外包 风险控制

一、国家开发银行it服务外包的实践

随着银行业的改革与开放,国内银行类企业进行it服务外包合作,从桌面服务管理到灾备中心运行等深层次领域,外包范围逐渐扩大。
通过it服务外包战略的实施及有效地风险管理,国开行提高了软硬件服务水平,节省了对it人力资源的培训费用和管理成本,并得以及时跟踪和应用it行业最先进的技术,降低了对it技术研发的成本投入和产品风险。国开行凭借其成功的外包实践成为国内银行业务外包的领先者,为其他银行开展业务外包提供了论坛,1999,(6)
[2]曾康霖 余永福:金融服务外包的风险控制及其监管研究[j].金融论坛,2006,(6)