| 如何帮助员工制定职业发展战略 |
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强烈。那些未能满足员工这方面需要的企业，往往会失去它们最优秀的员工，或者导致员工越来越愤慨，越来越不满，献身精神越来越差。心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出，人的最终需要就是“越来越接近希望的那种样子，越来越变成自己能够成为的那种人。”赢得员工献身精神的一个关键因素就是帮助他们完成自我实现——使他们都充分发挥自己的潜能并获得成功。
那么，如何才能使员工充分发挥自己的潜能？主管人员如何掌握员工的工作情况及员工的真正需要呢？以职业发展为导向的工作绩效评价可以解决这些问题。从长期来看，上级了解自己所属员工的工作绩效评价的有效信息是十分重要的。但是，上级不仅仅评价员工过去的绩效。相反，主管人员和被评价者将负责把后者过去的工作绩效、职业偏好与他们的发展需要以一种正式职业规划的形式联系起来。
然而遗憾的是，许多企业没有认识到满足员工需要，帮助员工自我实现的重要性。正如一个健康的人必然要逐渐成熟并变成一个大人一样，员工也同样要逐渐地向一种越来越活跃、越来越独立、兴趣越来越强烈的境界演化。随着一个人从具有孩子特征的服从角色逐渐演变成为具有成熟的*特点的平等角色，他们对自己的行为也会越来越有所意识，同时对自己的控制力也越来越强。那种提供短期的工作，实行独断的监督，只给予员工相对较少的发展机会的作法，实际上是通过迫使雇员成为一个具有依赖性的、消极的、服从的角色来阻碍雇员完成上述成熟过程。
成功的企业，如IBM公司所实行的管理实践是以确保所有雇员都有机会完成自我实现为出发点的。它们帮助了所有雇员有机会对他们自己的职业能力、兴趣以及职业偏好形成一个比较现实的整体印象。它们还确保所有的雇员都能够使自己在企业中获得平等的提升机会。这些使得雇员在今后更容易作出职业选择以及进行工作变动决策，同时有利于他们开阔自己的眼界并向自己提出更大的挑战。
作者：张光明，张松林 来源：《中国人力资源开发》（2001年第8期）中小企业必须重视信用、管理团队和商业计划书
2001-09-10
在中国，人们为中小企业融资难的问题呼吁了多年，但由于缺乏大量的中小银行和担保机构，加之创业板市场的一再推后，一些苦于找钱的中小企业日子不太好过。
日前，在上海举行的第8届亚太经合组织中小企业工商论坛上，几位老外关于便利融资的演讲令人们耳目一新。
加拿大的情况最为鼓舞人心。先是一位小企业的女老板现身说法，她介绍说，仅有3000万人的加拿大有230万个中小企业，76％的企业不到10人。为支持中小企业融资，大多数银行都专门有一位副总裁负责此项工作，被称为中小企业的代言人。在1998年有97％的中小企业的贷款申请得到批准。另一位女士是加拿大工业部小企业政策局高级政策顾问，她说，加拿大近几年制定了中小企业融资法，有1500多家金融机构为中小企业投资贷款，其中发生的坏帐85％由政府负担，15％由银行负担，但情况还好，历史上给小企业放的贷94％都已收回。现在已扩展到资本租赁上，准备用5年时间试点。可能有3万多家中小企业准备搞资本租赁。
一整套完整的信贷补充系统是日本为中小企业融资服务的主要措施。日本中小企业综合事业团理事长在演讲中介绍了政府支持机构的运作情况。他说，在日本有两层信贷担保系统。专门支持中小企业的叫信贷补充系统，是个有机的整体，有点类似保险的机制。大约有13％的日元通过此系统把钱输给中小企业。总共有52家信贷担保机构（如加上分支机构有200多家）上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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