(三)表扬与批评的关系.1、要善于表扬别人。要多看别人的优点，特别是要表扬那些自己有点不喜欢的同志；2、要经得起表扬，不能一表扬就趾高气扬，就增加了许多期望值，又增加了心理负担；3、要敢于开展批评，对同志的错误不敢批评，是对同志、对事业、对集体不负责任的表现；4、要经得起批评。批评自己最多的人都是自己的亲人（父母和老师），不论批评得对与错都要虚心接受，而且要对批评自己的人表示真诚的感谢。

(四)远与近的关系.1远近有度的原则.不能因感情和其他原因而疏远一个同志，也不能因特殊关系而亲密得失去了应有的距离。2等距离交往的原则.在一个单位里，无论是否同学、战友、同乡、亲属都应该一视同仁，特别是在工作上原则问题上有亲有疏。3送礼有时有节的原则.中国素有礼仪之邦的美称，互相赠送礼品是表达感情的一种方式，但不能超越感情的范围。不能把领导送进“笼子”里，不能有事相求就送礼，无事要办陌路人，给人一种临时抱佛脚和交换收买利用的感觉。办事不送礼，送礼不办事。送礼的“节”—不让别人（特别是领导）有犯错误的心理负担。

(五)民主与集中的关系。要坚持民主集中的辩证统一。对集体讨论的重大问题，坚持班子内部的平等，在充分发挥民主的基础上，实施正确的集中，坚决克服没有民主的独断专行和没有集中的软弱涣散。要正确处理好领导与个人分工关系。一方面，每位班子成员都要从本部门的工作大局来考虑自己所分管的工作，不能把自己分管的工作领域当成自己的“势力范围”，不能把分工作为“分权”，在自己的“自留地”抛开集体领导；另一方面就是要支持个人大胆工作，创造性的工作，争做勇挑重担的好干部，特别是对一些棘手的工作，热点问题要敢做、敢为、敢负责任，而不上交矛盾。

(六)个性与党性的关系。个性必须服从党性。在大是大非问题上，要讲党性、讲正气、讲大局、讲原则，绝不能为了个人得失和小团体利益而相互制约，拉帮结伙。在非原则问题上，要讲风格、讲胸怀，克已让人。为人处事不可能十全十美，做工作不可能都预测得很准，对同事之间的失误，要以诚相待，与人为善，帮助其改正错误，不能逮住别人一点小事不放。班子成员之间，克制是一种修养，谦让是一种美德；你敬我一尺，我敬你一丈，关系就会日益融洽

(七)做人、做官、做事三者之间的关系。郑培民同志有一句名言：“做官先做人，万事民为先”，做官做事首先必须学会做人。作为领导干部，做人首先要做一个有人格魅力的人。要赢得群众的支持和信任，最根本的要靠自己的人格力量，这是领导干部必须具备的品质和修养。做官，是为了做事，为民谋利益、为事业发展不懈奋进、不懈拼搏、不懈奉献，是做官的天职。做人要有底线，要知道什么事情在任何情况下都不能做，做了不该做的事就突破了底线，人格就会受到玷污。做官要有原则，这个原则就是党性原则、人民利益至上原则、顾全大局原则、谋求发展原则。做事要有标准，这个标准就是群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应的标准。做人要“留下好形象”，做事要“留下好业绩”，做官要“留下好名声”。

(八)批评与自我批评的关系。批评与自我批评是我们党的优良传统，在批评与自我批评中，自我批评更具有基础性，真正解决问题的最终还是要靠自我批评。没有诚恳深刻的自我

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