| 综合性医院人力资源开发与利用研究 |
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,合理分配,激发全院职工工作能效
医院本着体现绩效优先、兼顾公平的原则,不断完善分配制度,加大人才培养的经费投入,设立各类人才培养基金,为优秀人才的引进、培养和使用提供经济支持,充分调动全院职工的积极性,最大限度激发全院职工工作效能。
医疗卫生事业的发展和医疗卫生体制改革的深入,导致各大综合性医院区域性竞争不断加剧,而加强医院人力资源开发与利用,就是要造就一支高素质的医疗卫生人才队伍,持续保持医院医疗技术和科技领先地位。近年来,我院遵循卫生人才成长规律,建立了有利于吸纳人才、培养人才、激活人才的制度体系,集聚了一批高层次、高学历、急需紧缺人才,初步形成结构较为合理的人才梯队。 中国论文联盟http://*编辑整理。
参考文献:
1、何剑,吕洪雅.以出国留学项目人才培养规划为例探讨医院人力资源配置[J].中国医药导报,2010,7(16):169-170.
2、顾松涛,陈志强,杜耀进,等.医院人才培养策略与效果分析[J].中国医院,2009,13(3):10-12.
3、吕占秀,孙捷.用科学发展观指导医院人才队伍建设[J].解放军医院管理杂志,2009,16(1):67-68.
4、何剑,吕洪雅.我院高层次人才培养的具体做法[J].中国医药导报,2010,7(24):124-125.
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