| 文化引领战略转型与创新发展 |
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中国论文联盟*编辑。杭州钢铁集团公司是一家以钢铁、贸易流通、房地产为核心业务，环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等多元产业并举并强的大型企业集团。杭钢文化吸收和传承浙江文化的精髓，经过不断探索、实践和提升，逐渐形成了具有时代特征、国企特质、杭钢特色的企业文化体系。
一、杭钢文化的特点
市场导向的战略文化。杭钢集团地处国际风景旅游城市杭州，钢铁发展规模受到限制，但我们清醒地认识到，钢铁规模可以不扩张，但杭钢不能不发展。上个世纪90年代以来，杭钢集团制定了“钢铁主业精，产业结构优，经营机制活，企业形象美，经济效益好”的发展思路，确定了“钢铁主导，适度多元，创新应变，做大做强”的发展战略。企业发展理念上的重大创新与突破，为杭钢集团改变单一产业的发展格局奠定了坚实基础。为推进发展战略有效实施，杭钢以良好的执行文化体系作支撑。广泛开展以“培育执行文化，提高执行能力”为主题的教育活动，把企业文化融于生产经营、改革发展全过程。几十年如一日，坚持每天早晨7点45分的早会制度，及时研究解决各种生产经营问题。通过制定完善相关规章制度，加快推进执行文化体系建设。
多元统一的开放文化。任何优秀企业文化都是一个开放的系统，善于吸收其它文化的精华，不断充实和提高自己。上个世纪90年代以来，杭钢集团积极推行股份制，大力发展混合所有制经济，先后经历了改制重组、挂牌上市、与民企合资合作等重大改革阶段。如何处理老企业与新发展、钢铁产业与非钢产业、传统的公有制与新兴的混合所有制、集团的国有独资与子公司的混合所有制等一系列错综复杂的关系，成为事关杭钢集团生存与发展的重大课题。多年来，杭钢集团坚持“向一切先进企业学习，学习一切企业的先进经验”的学习理念，打破传统思维模式束缚，跨越体制机制障碍，大力吸收一切有利于推进企业生产经营、改革发展的管理思想和文化精髓，为有效解决企业发展过程中的一系列重大问题提供了持续不断的智力支持。在善于广泛吸收优秀文化基因的同时，杭钢集团十分注重自身文化的传导输出，努力做到产业发展到哪里，文化就渗透到哪里。着力营造宽严并济、创业创新、踏实肯干、朝气蓬勃的文化氛围。用共同的价值观统一员工的思想[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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