企业核心人才流失的原因与对策


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企业核心人才流失的原因与对策

企业核心人才流失的原因与对策

稳定，增强企业的凝聚力和战斗力。
　　企业应从完善用人机制，打通职业晋升通道，积极帮助核心人才构建事业发展平台；合理提高核心人才的薪酬福利待遇；强化员工对企业的忠诚和认同
中国论文联盟www.LWlm.Com，营造民主和谐的工作氛围；加强劳动合同管理等多方面入手，努力吸引和留住企业的核心人才。

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