【摘 要】：面对知识经济和国际市场竞争的挑战，我国企业的人力资源显得空虚不足，以至人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，人才竞争也越来越激烈。企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才。文章阐述了人力资源管理的内容及现状问题和面临的新形式，并对人们最关心的企业效率问题提出了自己的看法。从多方面论述了提高管理效率，促进企业发展的方法。指出只要正确的运用政策，抓住机遇，直面挑战，那么，企业在人力资源管理方面就必将会在新一轮的竞争中立于不败之地！
　　【关键词】：人力资源管理；领导者；激励；竞争；效率；人力资本
　　中图分类号：C93 文献标识码：A文章编号：1002-6908(2008)0110156-02
　　
　　 人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现了企业目标的理论、方法、工具和技术，是现代的劳动人事管理。人力资源管理要把对人的管理提升到了科学管理层次。随着经济社会的进步，企业的发展，劳动者的素质的提高，人的积极性和创造性在企业中的地位越来越重要，所以，加强人力资源的管理与开发就势在必行！
　　
　　一、人力资源管理现状和问题
　　
　　 随着社会的发展，企业在人力资源管理方面存在的问题随着竞争的加剧而日益突出，企业所面对的不仅是资金，技术的问题，更重要的是人才的竞争，特别是高技术人才和高级管理技术人才成为竞争的焦点。我国是发展中国家，我国存在低人才过剩，高人才稀缺的问题，所以企业更加应在人才管理方面采取积极措施。目前，我国人力资源管理方面存在的问题主要是：
　　 （一）重招聘，轻留人的现象普遍存在。我们国家劳动力资源数量众多，但整体素质不高，与国外发达国家相比差距很大。国内许多单位也认识到这一问题：对人才可谓是求贤若渴，但他们往往注重招聘，轻视留人。不重视员工的培训，在留住员工方面的投入十分不足。中国企业往往怕花钱后，企业员工有了本事就飞走。于是，企业只愿意从别处挖人才，却不愿意自己培养顶梁柱。与企业人才缺乏信任相对应的是，人才对企业也缺乏忠诚；从而影响员工的积极性，创造性，最终导致企业效率低下。目前，国内许多企业都已经意识到这个问题，并开始了改建工作。例如长虹公司，1999年3月

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