| 中国品牌生态环境预警 |
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终端复合增长率达到7.96%。九牧王计划将上市后16.5亿的募集资金的80%用于营销网络的终端建设，预计新建338家专卖店，其中直营店162家，战略加盟店176家。
渠道扩张、直营规模的大手笔，也同样带来了渠道存货增加和运营成本上升的弊端。大面积店铺的开设步伐，将使公司面临短期资产周转下滑和费用率提升的风险。而与此同时，企业还将面临人才储备、品牌管理、企业文化建设等一系列的管理难题，对于“管理内功”一向欠缺的服装企业来说，在企业扩展的同时，能否迈过管理这道坎，是必须要正视的问题。
论文联盟*编辑。三、中小企业更面临生死存亡
相对于优势企业来说，服装行业的中小企业则是凶山恶水，一点也不容乐观。根据业界人士的分析，随着金融危机的冲击和行业的充分竞争，服装行业的两级分化已经日益明显，并成为不可逆转的趋势。中小企业在资金、规模、管理等各方面都处于竞争的劣势，而且整个中小企业还处在比较低端的产业链上，大部分还靠贴牌生产和低成本的运营模式参与市场竞争。尽管越来越多的中小企业已经意识到品牌的重要性，但是生存环境带来的巨大压力，几乎没有时间和资金去进行相对比较漫长的品牌培育。对于中小企业来说，生存是第一位的，而它们几乎时时刻刻都处在倒闭的边缘。
（1）再现中小企业的经营困境
最近，据媒体报道，尽管外贸和经济增长数据依然强劲，然而在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下，中小型加工制造企业的冬天又一次不期而至，大片服装和鞋类工厂处于半停状态，少数企业开始倒闭。
由于原材料和人工成本大幅上涨，价格的提升导致服装、鞋业等低端制造业的订单忽然大幅萎缩，企业经营陷入困境，大片工厂处于半停状态，一些中小型企业纷纷关门停业，少数企业开始倒闭。
广州市增城新塘镇是全球知名的牛仔生产基地，素有“天下牛仔三分有其一”的美誉。李永强是新塘一家服装厂裁床车间的主管，他所在工厂有五六百名工人，专门代工品牌童装牛仔服装，三分之一的订单是内销单，三分之二为来自欧洲的外单，此前工厂每个月出货可达22万～25万件，但从今年3月开始订单大减，如今，每月出货连10万件都不到，减少了一半以上。李永强表示，上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |
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