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海外资产审计浅谈           
海外资产审计浅谈
金融机构涉伊业务的限制措施以及欧盟对向伊朗油气行业提供设备和技术服务的出口管制措施;2010年澳大利亚拟对资源企业统一征收税率高达40%的资源税曾引起国际油气业的广泛关注。这些举动对正在运营的海外项目产生的风险极大,经常使项目陷入进退维谷的境地。由于政局不稳,海外项目也面临着较大的安全风险,例如最近发生的利比亚骚乱及流血事件。
  4.海外运营管理制度体系有待完善,国际化人才短缺
  多数公司尚未形成统一的海外管理制度体系,对海外公司设立、运营、休眠、关闭注销等尚无统一的制度要求和管理,各海外项目制度建设水平参差不齐,容易出现管理漏洞,给公司造成损失。海外业务需要大量通晓外语、熟悉国际惯例、富有国际工作经验的管理、技术人才,而公司外部成品人才引进、内部人员国际化培训难以在短期内满足需要。
  二、海外资产审计常见问题
  随着“走出去”战略实施力度逐年增大,海外资产规模不断扩大,要求审计部门要根据全面覆盖、风险导向、突出重点、保证质量的原则,结合管理层的意见和风险判断,通过审计加强对海外资产的管控和风险防范。当前,国内大多数公司尚处于国际化的初级阶段,对待复杂、多变的国际环境缺少经验与方

法。审计中比较常见到的问题有以下几点:
  1.预算管理
  审计问题主要集中在预算的执行与控制环节,资产购置单项超预算。产生原因在于个别海外机构对公司预算管理制度理解和执行存在偏差,只重视总体预论文联盟wWw.LWlm.com算的概念,而忽略单项预算的管理。
  2.资金管理
  审计问题主要表现在资金付款超权限和月末银行存款超限额两部分。产生原因在于未能提前办理大额资金支付审批手续或者无法及时或推迟付款导致。
  3.采办管理
  审计问题主要集中在合同倒签和合同执行情况的跟踪管理两方面。产生原因主要是采办审批时限较长和海外项目的不可预测性、紧急性和偶发性。
  4.会计核算
  审计问题主要集中在会计基础工作有待提高方面。产生原因在于海外扩张势头迅猛,公司业务链条拉长,管理资源摊薄,无法满足一线工作需要。
  审计的作用不仅是发现问题,而是进一步认真总结分析上述问题,并与公司主管部门进行深入探讨,提出符

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