| 海外资产审计浅谈 |
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合海外经营环境特点的管理建议。审计部门应将海外管理的经验与教训进行系统分析总结，并将结论和建议通过管理报告、会议汇报等形式向有限公司领导进行汇报，使管理层和各职能部门对海外机构的管理现状做到心中有数，从而推动公司业务部门修订下发适用于海外发展的管理制度。通过海外审计规范了企业海外活动，使海外工作走上规范化轨道，奋力推进企业海外管理工作不断迈上新台阶。海外审计已成为增强境外国有资产的监督管理和风险防范能力，以确保国有资产安全的重要手段之一。
三、海外资产管理
2011年11月国资委下发《关于做好2011年度中央企业财务决算管理及报表编制工作的通知》，特别强调央企要做好涉及境外资产的决算编制工作。继6月发布《中央企业境外国有资产监督管理暂行办法》和《中央企业境外国有产权管理暂行办法》后，国资委已三番五次强调央企应加强境外资产管理。
在坚持“走出去”战略的同时，公司应全面贯彻落实国资委相关要求，注重加强境外资产监管，不断完善相关管理制度，探索境外资产监管新模式，有效防范经营风险。一是加强制度建设，夯实管理基础。二是健全组织机构，完善监管机制。三是注重人事管理，保障平稳运营。四是强化财务管理，保障资产安全。五是加强审计监督，管控经营风险。六是加强绩效考核，责任落实到人。
参考文献：
[1]庞明川：完善中央企业境外资产管理问题，《国有资产管理》2010年12期.
[2]《中央企业境外国有资产监督管理暂行办法》上一页 [1] [2] [3] |
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