ERPP在企业管理中的应用

　ERP（Enterprise Resource Plan ning，企业论文联盟http://WWw.LWlM.cOm资源计划），最初是一种基于企业内部供应链的管理思想，它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等，可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、人力资源等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。ERP是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统，是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上，通过标准化的数据和业务操作流程，全面、及时和集成地体现企业日常经营业务中“物流”、“资金流”和“信息流”，从而实现三流合一。ERP系统是企业管理层次的信息系统，不同于企业控制和生产层次上的信息系统（例如DCS系统），更不是日常办公系统（例如微软OFFICE或电子邮件系统）；系统建立在企业内部网络的基础上，通过畅通的内部网络将企业各单位有机地连接起来。
　　一、ERP的特点：
　　1、实现业务数据和操作流程的标准化、规范化；
　　2、将核心业务信息统一在单一的信息技术平台；
　　3、为企业未来信息化建设和进一步提升提供一个基础；
　　4、从集团和业务运作实体的角度，利用信息系统加强对于企业业务行为的有效监控；
　　5、通过项目实施，帮助企业建立一支能够将信息技术和企业实际业务有效结合在一起的实施队伍。
　　二、ERP带来的整体效益
　　1、通过从ERP系统中获取及时、全面和集成的信息，帮助企业提高科学决策的水平；
　　2、通过实施ERP系统管理，规范和优化整个企业内部的业务流程，标准化业务数据；
　　3、实现企业管理的信息化；
　　4、进一步规范

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