| 品牌授权,做得是“1加1大于2”的算术 |
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青鸟动画在对“星星狐”系列动画片的宣传和推广上下足了功夫。其通过电视媒体、报刊纸媒、网络新媒体、公益广告、各类展会、地面活动、政府项目等的推荐，全方位、多角度地冲击市场，逐步更多地占据市场份额、媒体曝光率以及受众的关注度。据分析，青乌动画仅宣传推广的费用就占到了项目总成本的45％以上。
三、明确产品定位
因为前期定位不同，所以产品制作的内容、电视画面的风格、所要传递的理念都会有很大的区别。这种区别将会直接体现在相关动漫品牌的文化内涵和社会大众的认可度上。在此，青乌动画准备把动漫品牌与实体商品结合起来。若要形成动漫衍生品，就必须清楚地意识到动漫衍生品一半卖的是产品，一半卖的是动漫。这就要求动漫元素要与产品性质紧密地联系起来，让文化理念和实体用途相辅相成，最终形成合力，发挥“一加一大于二”的效果。
青鸟动画制作的“星星狐”系列动画片主要针对学龄前儿童这一群体。所以在授权衍生品的定位上，青乌动画重点寻找真正符合学龄前儿童需求，符合早教幼教理念的相关儿童益智类产品，包括学习用品和玩具，使得动漫品牌的文化诉求与产品功能的定位达到了最大程度的契合。整理：WWW.YbAsk.COM 。
四、寻找合适的被授权商
如今的中国动漫界，原创动画企业正积极地寻找动漫衍生品的制造商，实现动漫品牌授权合作，完善动漫产业链的发展。是不是一个原创动画公司辛辛苦苦创造了一个成功的原创动漫品牌后，就可以本着被授权商多多益善的想法，不经仔细甄别，只要授权费理想就放心大胆地将品牌授权出去了?显然不是这么一回事，笔者简单地打个比方：迪士尼将“米老鼠”这一形象授权给一个拖鞋制造商，然后一个顾客买了印有“米老鼠”形象的拖鞋后，穿了不到三天拖鞋就坏了。自此以后，这位顾客多半不会记得拖鞋制造商 的名字，但却对印有“米老鼠”图案的产品留下质量低劣的坏印象。可见动漫企业在选择被授权商时，授权费的高低，未必是第一考量因素。
五、资源与渠道的优势互补
虽然原创动漫企业与衍生品制造企业之间存在着天生的差异性，但是我们应该辩证地看待这种差异性。一方面，论文联盟http://wwW.LWlm.cOM这上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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