在我国中小企业推广管理会计应用的分析

　　一、会计的分类与其职能
　　会计有财务会计与管理会计之分，财务会计主要是核算与监督，客观反映会计主体的资产负债及盈利状况。而管理会计则以会计主体的内部部门为责任主体进行分析，利用一定的技术方法，将财务会计提供的资料进一步加工，满足公司管理需要，为预测与决策提供数据支持。
　　二、管理会计的起源与发展及在发达国家的运用
　　20世纪初，管理会计在英美等资本主义发达国家率先兴起，至今已有百年历史。在管理会计的发展过程中，主要经过两个阶段，从20世纪初至20世纪50年代，发达资本主义国家普遍经过了战争的磨难，工业蓬勃发展，产品供不应求，管理会计的主要作用是控制成本，提高工作效率。此阶段的管理会计指标主要是成本性态分析与管理，预算管理在此阶段也得到了快速的发展，标准成本的应用，预算管理的推广，在生产成本管理中起到了巨大的作用，极大地促进了资本主义经济的进一步发展。20世纪50年代开始，资本主义发展到一定阶段，市场竞争加剧，不仅是成本的竞争，会计人员还要为决策者提供更详细、更有参考价值的决策信息，要求管理会计提供的信息要有利于管理者做出提升企业竞争力的决策。编辑：www.ybask.Com 。

　　三、我国管理会计的利用现状
　　随着市场经济的发展，以及外资企业的设立与发展，管理会计在我国得以实施和推广应用。但应该看到，时至今日，管理会计在我国的使用局限在外商投资企业和一些国营大企业及上市大公司，私营中小企业却没有得到普及。主要因素是在我国管理会计的影响不深，会计人员大多停留在财务会计的水平上，从会计教学中就开始不够重视管理会计理论的推广，加上会计人员又缺少这方面的实际经验，无法从“传帮带”中得到学习。另外，企业管理者文化水平不高，缺少职业经理人的管理理论，缺少严格的管理规章制度，更多地用人去管理，用人情去管理，对管理会计没有要求，造成了中小企业在发展的过程中得到较少的财务支持。
　　四、在我国中小企业推广管理会计增加企业竞争力的意义和必要性
　　我国的中小企业在发展壮大的过程中会有许多的问题，如资金问题、市场问题、信息不对称问题等。但归根结底，是管理水平的问题。公司是以盈利为目标的经济组织，内部管理是一个企业盈利的根本。在中小企业，管理者凭感觉、靠经验

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