法国“另一艘航空母舰”背后
2012年8月,一场关于法国游学的反思会在北大国际(BiMBA)展开,正如院长杨壮教授所说:“世界正处于复杂多元和不确定性交叠的时代,正如西方国家遇到危机到中国寻找答案一样,中国也带着我们的问题到欧洲寻求谜底。” 显然收获颇丰,此次“法国品牌管理与文化艺术之旅”,北大国际(BiMBA)二十余名校友在院长杨壮的率领下远赴法国,进行了为期10天的游学。既包括国际顶级奢侈品品牌的管理之道,又领略了法国艺术的深厚与瑰丽和法国红酒文化的博大精深。 “法国奢侈品为何基业长青?”“中国的有钱人如何真正优雅起来?”“为何中国的文化传承会出现断裂?”……仅是一场法国游学,却反思到社会发展的灵魂深处。 法国奢侈品为何长青 其实此时,世界正在问:“法国怎么了?”——经济危机之下,增长乏力不说,公共债务仍在持续增加,失业人数已经达到适龄就业人口的10%,失业率已蹿升至12年最高位;公共开支高达GDP的56%。编辑:www.ybask.Com 。 刚刚履新的总统奥朗德的新政策,被指无助于带领法国走出欧债危机。 即便如此,游学同学考察的结论依然是:法国经济的基础非常牢固与健康,有能力走出低谷。作为世界第五大经济体的法国,服务业高度发达,旅游业收入占GDP的6.3%;经济发展绿色可持续,GDP单位耗能在所有发达国家中最低;人民生活比较幸福,预期寿命、城市化率及公共医疗支出都较高。 反观企业,法国最有代表性的,就是拥有几百年基业的奢侈品品牌,北大国际(BiMBA)校友走访了爱马仕、卡地亚、路易·威登、梵克雅宝这四家顶级奢侈品公司。 “独特和强大的品牌DNA,高度一致与传承”这是学员们对法国奢侈品的共识。比如:在卡地亚,其基因首先在于悠久的品牌历史,卡地亚与欧洲皇室的渊源使其成为上流社会的象征,成为区分富有阶层与普通民众的特殊标志。 用学员总结的话说:“讨好”意 [1] [2] [3] [4] 下一页 |