| 法国“另一艘航空母舰”背后 |
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见领袖,“论文联盟http://wWw.LWlM.cOM傲慢”大众。在卡地亚看来,不断地强化这种独特品质的过程才是最有效的奢侈品营销过程,即运用一切细节不断丰富、诠释、强化卡地亚这个奢侈品牌高价的理由,并使消费者在对卡地亚品牌不断审视、了解和体验中形成强烈的品牌偏好。
一位学员体会:奢侈品“卖的是梦想、情感,精神的满足以及身份的认同”。而这一切的保证就在于其稀有性。比如:爱马仕所有产品的设计和制造全部由公司内部统筹规划,没有依靠任何代工企业,他们认为保证奢侈品的稀有性才能与一般大众商品拉开距离。
除了不可复制的品牌DNA,大家认为引领目标客户消费,而不是满足市场需求,也是法国奢侈品基业长青的秘诀。比如:在梵克雅宝的考察中,当学员们询问:“梵克雅宝的产品定位是什么?”得到的回答竟然是:“我们没有市场定位,更不做市场调研。”梵克雅宝的设计师们如此解释,自1906年创立以来,梵克雅宝就特立独行,从不迎合市场,往往运用自己的创造力、想象力,打出一片天地,而在这样没有产品定位的过程中品牌已经走向成熟。整理：WWW.YbAsk.COM 。
“如果要迎合市场,那么创意必将受到限制。”
品牌背后的文化传承
回头再看中国,2009年中国奢侈品消费市场规模达到94亿美元,已经超过美国,成为世界第二大奢侈品消费国,占世界27.5%的奢侈品消费份额,而这几年的数字还在迅速翻新。据专家预计,2014年以后,中国将超过日本成为世界上最大的奢侈品消费国。但国内的奢侈品却乏善可陈,中国亟需创造自己的奢侈品品牌。
而品牌与文化向来孪生。对此北大国际(BiMBA)院长杨壮教授对《中外管理》表示:“品牌必须是高品质的,其背后一定能反映出制造品牌企业本身的人文信仰,甚至好的品牌能在设计中体现出公平、阳光、透明的文化内涵来。”
那么,以法国为例,奢侈品品牌诞生的土壤是怎样的?学员如此总结:法国强势群体的享乐主义诉求所发端的奢侈品文化传统,加上尊重人权的制度土壤,以及卓尔不群的企业家精神,是法国能够形成百年不败的奢侈品品牌的三大主因。
的确,法国奢侈品品牌起源应追溯到17世纪上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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