| 农村集体企业改制中的财务会计问题研究 |
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论证，改制后的企业账务应当遵循历史成本原则和谨慎性原则进行计量。
(三)加强指导，改善产业结构，寻求新的经济增长点
加强政府的指导、协调和服务等职能，经过调研出台本地产业发展指导目录和相关政策、措施，为企业与科研、教育部门结合穿针引线，逐步形成新的经济增长点。
加强企业与高校、科研院所的合作，寻找符合本企业产业结构调整的技术合作伙伴，为科技成果转化为生产力提供平台，为企业产品转型提供技术支持。
创新型、差异化的产品将吸引购买力，增加拓展市场的机遇，为提高经济效益打下基础。
(四)加强资金监管，降低资金使用成本
加强资金监管力度，建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高成本管理水平和资金的使用效率，定期核对应收款项，制定完善的收款制度，确保资金回收，避免死 呆账的发生。
树立正确的财务管理观念，减少营销过程中的资金垫付额和资源浪费，提高有效资产的周转速度，缩减资金机会成本，从而降低资金总成本。
(五)完善社会保障体系，减少企业负担
改制后，企业不应再承担社区的基础设施建设等各项支付职能，社区居民的养老和医疗保证应进入社会统筹系统，改制时应预留保障资金以备支付后续费用。因政策限制不能进入社会统筹的人员今后的退休费、以及已进入本文由论文联盟http://www.LWlM.COM收集整理退休年龄的人员要继续支付的退休费，应在改制时预留，并采取措施，保证专款专用，使其老有所养，确保社会和谐稳定。
(六)加强岗位培训，完善岗位设置
切实抓好现有财务人员的会计知识、会计法规等的培训，采取送出去深造、请进来“传经”等方式，对现有人员整合与提质。根据企业内部控制制度的规定不相容岗位独立设岗，加强财务部门的监督职能。
完善的法人治理结构可以使企业内部各个利益主体相互制衡，规范的财务监督机制是企业生存和持续发展的基础。
四、结论
农村集体企业改制过程中由于存在财产清查不深入、资产评估不到位、产权界定不明晰等原因而导致农村集体企业改制中出现的一系列问题。经过分析后，我们从改善企业治理结构，调整产业结构，提高从业人员素质等多方面提出了针对性的措施上一页 [1] [2] [3] [4] |
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