大量产品远销世界各国,“中国制造”名声远扬,但是由此导致不少国家的报复性反倾销措施,而且国际社会常常善意或者恶意地指责中国存在“血汗工厂”。这些现象值得深刻反思。
劳动关系和谐是社会最大的和谐。把员工放在首要位置,对自己的员工负责,是一个企业家必须做到的。只有对员工负责,才会使员工以忠诚和热情投入工作,才能把一流的产品、一流的服务提供给顾客,从而赢得顾客的忠诚。
以上这些问题,有的是局部性的,有的是地区性的,但对于企业和谐经济建设已构成了威胁。企业居安思危,应予以防范和调控,以确保企业经济乃至整个国民经济的可持续发展。

四、促进企业和谐经济建设

当今世界经济风云变幻,产业结构失衡,生态系统恶化,投资基金肆虐,经济秩序混乱。一方面,以国际油价为代表的原材料、能源价格飙升,能源已经从经济元素上升为政治角力,人类对自然的无节制索取使生态系统严重受损,非正常的飓风、海啸、地震频发,人类生存的空间面临严峻考验;另一方面,美国次贷危机引发的信用危机和美元贬值导致全球经济低迷,发达国家经济停滞不前,发展中国家经济危机频发,对冲基金、投机基金肆虐全球股市、期货市场,游走于汇率的风口浪尖,对资本实行弱肉强食似的掠夺。这种充满挑战和危机的经济形势不容我们喘息。党的十七大明确提出了创建“和谐社会”的战略思想,作为“和谐社会”经济基础的“和谐经济”更是实现和谐社会的基础。企业是和谐经济建设的主体,促进企业和谐经济建设既是应对经济发展的需要,又是企业自身发展的要求。
(一)宏观调控与经济杠杆调节并重
1.国家应从社会供需关系上,结合国民经济发展规划,确定产业政策,平衡社会总量供应,保证产业平衡、协调。特别是对能源产业、耗能产业实行总量控制、重点监管,保证经济安全。
2.通过经济杠杆的税收政策、信贷政策、环保法规等进行调节,鼓励与限制并举,用市场手段调节市场经济。
3.完善评价监管体系,制定符合市场经济的绩效评价办法,引导企业特别是企业经营者的经营导向。同时,规范激励机制,加强财政监管、社会监管,创造氛围,形成合力。
(二)完善现代企业制度建设,激发企业发展的活力
企业是经济运行和市场竞争的主体,也是决定经济增长方式的微观基础。企业机制、体制改革的不彻底,企业组织结构的不合理都影响着经济增长方式的转变。建立健全法人治理结构、规范母子公司行为,实施市场化运营,对国有企业和民营企业都适用。在企业内部形成相互制约的决策与监管机制,通过制度管理和科学管理可以最大限度地实现科学决策、风险降低、运作高效。解决好职责清晰、合理授权机制,有利于调动各层次的积极性和激发经营活力,实现企业的高效、安全和可持续发展与成长。
(三)加强自组织机制作用,实现六个系统和谐,各方面利益协调
企业自组织机制是企业内部自我控制的一种长期形成的、有自我特色的自发机制。这种机制的充分有效运作,是企业实现和谐经济的保障和基础。在其日常调控、组织中,应以各方面利益相关者利益的协调为导向,建立以下六个系统的和谐:供产销环节协调、人财物要素匹配、资金收支平衡、利益分配兼顾、信息循环使用、内外沟通融合。六个系统相互关联、相互保障。六个系统的和谐既是企业和谐经济的标志,又是企业和谐经济的基础。
(四)实现经济增长方式的转变

由粗放经营向集约化管理、由外延再生产向内涵再生产转变、实现规模增长型经济向效益增长型经济转变是我国企业今后一段时期的重要工作,是国民经济发展的需要,也是可持续发展的选择。企业必须坚持开发与节约并重,强调节约,大力发展循环经济,实行“资源——产品——废弃物——再生资源”的闭环反馈式循环发展;要全力推进节能减排、技术革新、降低能耗、提高效率,促进内涵再生产发展。

五、霍州煤电集团公司和谐经济建设的启示

(一)对企业和谐经济建设的探索与尝试
霍州煤电从2006年开始研究并在内部开展和谐经济建设。当时根据市场经济发展情况,在保持企业快速发展、增强企业发展实力的基础上,立足于抑制经济运行中的不协调和规避经营风险,提出了“以确立三个经营理念、加快实现两个转变为指导,以建立和谐经济为目标,为企业科学发展奠定坚实经济基础”的经济工作指导思想,确立了现阶段做好“产销结构合理、投入产出优化、利益分配兼顾、资金收支平衡”四个方面和谐经济工作的重点,两年来先后组织实施了“集约化管理”、“内涵增长管理”等调控措施,取得了令人鼓舞的效果:
1.经济总量指标快速增长
2008年6月末,企业总资产达到117亿元,比2005年68.6亿元增加了48.4亿元;2008年上半年已实现销售收入43.4亿元,预计全年比2005年的45.8亿元增加了一倍;2008年上半年已实现利润2.1亿元,全年预计10.5亿元,比2005年的2.03亿元提高了5倍;2008年上半年上缴税费8.7亿元,全年预计18亿元,比2005年的5.9亿元提高了3倍;2008年上半年原煤产量914万吨,全年预计2 000万吨,比2005年的1 300万吨增加产能700万吨;2008年上半年精煤产量390万吨,全年预计800万吨,比2005年的470万吨增产将近1倍。2008年上半年发电5亿度,全年预计10亿度,比2005年的3.7亿度增产将近3倍。
2.经济运行的几个比例协调
(1)规模增长与效益增长同步。从2006年起,先后投资整合改造地方煤矿,同时发展洗煤加工和坑口发电,使企业的资产、产能快速提高。同时,严格项目投资回报率和精细化管理控制,使所有新建项目实现利润,保持了规模与效益的同步,新建产能得以释放。
(2)工资增长与效益增长同步。与2005年比,经济效益提高3倍,全员销售额提高了87%,与职工工资

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