【摘要】企业思想企业思想政治工作的内容柔和到规范管理工作之中,从而建立规范监督约束机制。为此,枣庄市店健全完善了各项经营管理制度,编印了惩治和预防腐败制度汇编,推进了推行了思想政治工作目标化管理,落实了党政一把手都是经营管理和思想政治工作直接责任人的“双岗双责”责任制。日常工作中我们也把经营管理工作和党建工作,思想政治工作精神文明建设同步署,同检查、周评批、同奖惩。
(4)巧用文化建设载体。2008年省新华书店集团召开全省书店系统文化建设工作,提出了以书纠道、以书弘商、人书弘人的“三弘”文化理念。枣庄市新华书店组织干部职工认真学习“三弘”文化,全面理解“三弘”文化,努力构筑以“三弘”为核心的经营观和价值取向。同时,我们积极组织开展征文、演讲、歌咏、羽毛球及棋类比赛等群众性文体活动,丰富了职工生活,陶冶了职工情操,提高了职工素质,密切了人际关系,巧用文化载体,拓宽了思想政治工作的领域,使思想政治工作焕发了新的活力。

3 以科学实效为标准,创新企业思想政治工作的考核方法

社会主义市场经济条件下,企业的经营生产和各项业务活动都发生了新的变化,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此,企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。在党政一把手分设的企业,由于考核方法的不科学,企业经营工作和精神文明建设一手软、一手硬的问题是很难解决的。近年来,枣庄市新华书店坚持以科学发展观为指导,不断推进企业思想政治工作考核方法的创新。
首先,根据枣庄市新华书店党政一把手分设的实际情况,建立“一岗双责”责任制。LOCALhOSt党政一把手都要对经营工作和思想政治工作亲自抓负总责,思想政治工作和业务工作党政工团要齐抓共管,初步形成在党委领导下,党政工团依其职能抓好思想政治工作的大政工格局。
二是建立年度考核民主测评机制。把企业思想政治工作纳入企业经营管理的考核范围。坚持以岗位为基础,以绩效目标为核心,严格实行目标管理和民主测评。坚持定期思想分析制度了解和把握干部职工的思想动态,超前预测,把问题解决在萌芽状态。实行党政联席会议制度,由工会、共青团负责督促检查枣思想政治工作的开展和落实情况,通过制度,考评等多种渠道强化思想政治工作,引导干部职工自我教育,自我管理、自我加压、自我提高。
三是切实加强政工干部队伍建设,建立切实有效地保障机制。按上级要求组建政工队伍和政工网络,建立健全有效的资金投入和保障制度,工会经费、职工教育培训经费按时足额计提,并专款专用专户管理,无论软硬件建设都充分满足了思想政治工作的正常需要。与此同时,枣庄市店不断加强政工队伍自身建设,创造条件对政工干部进行培训和轮训,提高了政工干部的思想素质和业务能力,为进一步做好企业思想政治工作打下了坚实的组织基础。